[分享]石首建宁大桥项目BIM应用汇报

时间: 2020-08-01 06:36 阅读:
石首建宁大桥项目BIM应用汇报
一、工程概况
建宁大桥项目工程位于湖北省石首市,项目由中国一冶湖北分公司承建,建宁大桥项目位于石首主城区东侧,西接解放大道,东侧与明珠大道相连,是连接主城区和周边主干道的交通枢纽,在城市整体规划中起到进一步完善城市交通网络的作用,完工后将促进周边地块的开发利用,强力推进石首经济全方位发展。该工程垂直跨越山底湖,湖面宽约230米,该项目属特大型城市景观桥梁工程,桥梁总长548米。主桥为单跨158米的下承式-钢叠合梁简支系杆钢拱桥,东西两岸共13跨现浇预应力混凝土箱型梁引桥,桥面宽度31.5-41.5米。
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二、项目重难点分析
本项目施工范围内地质条件复杂,项目主桥墩基础承台为14m*14m*4.5m的钢筋混凝土结构,采用9根直径2m的钻孔灌注桩,桩长95m至96m,基础施工难度大。工程施工工艺复杂,主桥钢结构及预制桥面板吊装工作全部由安装在水面上的50吨双梁门式起重机完成,起重机跨距超过50米,高度超过42米,安拆施工要求高。该工程施工交叉作业面广,水上工程量大,管桩、桩基、围堰同时施工,所有的吊车、混凝土运输车、材料运输车依靠水上栈桥通行,施工时间与空间受限,施工协调难度大。
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三、BIM技术应用体系
本项目已解决工程实际问题为BIM应用主要目标,建立BIM四级组织,由公司BIM中心统一协调管理,项目技术总工担任BIM负责人,下设BIM模型组和BIM应用组,模型组包括两名专职BIM建模成员,负责搭建满足项目实施要求的BIM数据模型。BIM应用组为项目管理团队的各职能部门,负责BIM技术在现场的应用工作。本项目应用BIM相关软件十余种,集成平台为广联达BIM 5D。
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四、BIM实现过程及实现功能
在项目的准备阶段,我们依据行业以及一冶的BIM相关标准,统一了数据交互标准以及各专业信息模型规范,制定了BIM工作流程和制度,为项目中的BIM应用奠定了规范与制度基础。
BIM工作流程,项目启动会进行总策划,依据BIM实施方案确定工作流程,方案交底使相关人员明确工作任务,实施阶段小组人员共同完成建模等工作任务,会议总结对BIM工作进行分析及探讨,此外我们还定期组织会议BIM工作进行总结分析,召开周例会对工作进展进行汇报,并对相关问题进行协调。组织月例会对阶段性成果进行汇报,并对下阶段应用进行规划,举办专业峰会,对工作中的重难点问题进行攻关,筹办对外协调会,利用BIM可视化、信息化的特点,提高与业主、监理、分包的沟通效率,为项目指挥部的综合部署提供信息支持,根据不同时期的模型应用需求,我们搭建了各种类型的BIM模型,主要包括方案模型、土建模型、钢结构模型、场地布置模型以及BIM 5D施工管理模型。
在项目的策划阶段,项目团队通过BIM模型在多套施工方案中进行比选优化,结合项目工期、现场条件等因素,最终确定最佳的施工方案,为项目的顺利进行打下基础,在建模初期,我们依据BIM建模标准,结合项目情况,将桥梁、桩基、墩柱、主桥桥面板等做成标准族,为后面的建模做好准备,同时也为公司、企业族库积累了一批市政桥梁类基础族文件,石首建宁大桥共有26个独立墩柱,全部为水滴式造型,三层凹槽全弧段设计,钢筋几何尺寸及排布复杂,我们建立墩柱钢筋BIM模型,生成钢筋下料图及下料表,指导现场钢筋加工。
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在引桥箱梁钢筋施工中,我们对钢筋和预应力管道进行了碰撞检测,发现问题,提前优化确保钢筋安装工作的顺利进行。
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场地布置方面,项目施工范围内环境复杂施工车辆通行条件较差,所以合理的平面规划是项目降本增效的重点,我们使用品茗智慧平面图软件,重点考虑施工通行道路,结合历史水位等相关因素,合理布置现场三通一平,根据平面图建立现场办公区以及临时设施模型,并输出渲染以后的效果图,指导办公区域与临时设施的布置。
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在主桥钢结构施工中,利用钢结构BIM模型进行预制构件分拆,我们将集中钢箱拱的部分拆分为48个阶段,根据模型完成深化,深化后分别出具钢结构详图,直接提供给钢结构预制厂完成构件的生产。
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在方案技术交底工作中,方案采用三维配图交底,同时利用BIM模型,制作关键部位的施工动画,基于施工动画的现场交流与沟通,比传统的交底方式更加直观、更加方便理解。大大提高了施工交底的沟通效率。
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工程进度管理方面,在广联达BIM 5D中,我们通过流水段划分、任务配分的方式,合理划分工作区域,将进度信息与模型关联,发现进度滞后情况,及时预警纠偏,在项目周例会及月例会上,采用BIM模型与现场实际情况相结合的方式进行对比汇报,保证了现场进度管理的可控,同时我们将现场施工进度情况实时上传,帮助项目管理团队清楚地了解现场情况,服务现场的管理协调工作,通过软件将整体进度情况汇总记录,为项目领导对项目进度进行管控提供依据。
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在现场安全质量管理方面,我们依托广联达BIM 5D云平台,将检查任务发送到现场管理人员的手机端,相关责任人完成检查后将结果实时上传到云平台,利用广联达BIM 5D平台与广联云的安全质量问题追踪功能,将现场安全质量问题记录并反馈到BIM模型中的相应位置,项目领导层第一时间就能发现并处理反映的问题,同样我们通过广联云迅速地分析资金趋势、混凝土消耗趋势、资金对比分析、钢筋工程量汇总等现场物资材料使用情况,资金情况及时反馈使项目领导能够在第一时间做出正确的决策,通过高清航拍无人机,将航拍的高清视频及高清图片实时上传至广联达BIM 5D资料库,结合广连云高清视频监控,针对施工现场重点区域进行全天候管理与监控,对施工现场的平面布置及安全管理起到较好的管控作用。
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五、BIM技术应用效益
依托BIM技术的应用与现场管理团队的辛劳奉献,石首建宁大桥主,钢结构施工顺利完成,为正式通车奠定了坚实的基础,在石首建宁大桥项目中BIM的应用,服务了工程施工中重点、难点问题的解决,提高了现场沟通协调效率与精细化管理水平,最终为项目的降本增效提供了数据化、信息化的技术支持,在后续工作中我们将进一步推进BIM技术在石首建宁大道项目上的应用,探索总结BIM技术在部门协同、辅助项目决策、加强项目精细化管理上的应用方法,为企业及行业内BIM技术的发展做出自己的贡献


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