人员培训程序

时间: 2019-01-09 18:12 阅读: 次大中小

1目的

人员素质是影响本公司检测工作质量的重要因素之一。公司人员应具有与从事岗位、职务相适应的任职资格条件和资格。通过制订并实施与本公司发展目标和当前需要相应的培训计划、建立考核监督机制，督促和激励各类人员不断提高技术素质和业务技能。为规范人员培训、考核等管理工作，特制定本程序。

2适用范围

本程序用于人员培训的计划、实施、考核等管理。

3职责

最高管理者确定人员资源的规划及合理安排；技术负责人组织人员培训的计划、实施、考核等，综合办公室负责监督管理，相关部门配合。

4工作程序

4.1人员培训的时机

4.1.1上岗或转岗时；

4.1.2执行的标准、规范做出重大修改时；

4.1.3专业人员继续教育时；

4.1.4经领导批准外出学习、调研、进修等。

4.2人员培训内容及管理

4.2.1新上岗人员应进行上岗前的培训，综合办公室负责有关法律、法规知识、政治理论、职业道德等的培训，质量负责人负责质量手册、程序文件等的培训，并协助相关部门开展岗位能力、专业知识培训。上岗前培训时间一般为3个月，考核不合格者，应延长培训时间。检测岗位必须持证上岗；

4.2.2转岗应进行转岗前的培训，由相关部门负责新岗位的岗位能力、专业知识培训。转岗前培训时间一般为1个月，考核不合格者，不得转岗；

4.2.3执行的标准、规范做出重大修改时，由相关的检测人员填写“实验室人员培训申请表”，说

明拟参加培训的时间、地点、内容等，经分管负责人同意，报技术负责人审核，技术负责人登记备案后报最高管理者批准。培训结束后，参加培训的人员应对培训的基本情况、内容、体会和收获等进行书面总结，连同考核记录（如证书复印件）交综合办公室存档，如培训取得证书，将证书交至综合办公室统一管理；

4.2.4每年初，各部门应结合工作实际和发展需要，提出人员培训需要计划，确定培训的人员、

内容、方式及要求，由技术负责人编制年度培训计划。采取外出学习、调研、进修等方式进行的继续教育应经最高管理者批准；

4.2.5年度培训计划应包括：

1）培训时间、参加人员及授课人；

3）培训项目及培训内容，如国家有关的法律、法规、文件；职业道德规范；专业检测知识；误差理论、数据处理、数理统计、质量控制、质量管理；计量学基本知识；计算机应用知识；外语知识等；2）组织方式，如公司集中培训，部门培训、外部培训等；

4）考核方式，如考试，取证，个人书面总结，研讨等。

4.2.6人员培训计划由技术负责人组织实施，相关部门配合。因特殊情况需对计划进行调整时，应由相关部门提前向技术负责人提出；

4.2.7确因工作需要外出学习、调研、进修人员，参照第4.2.3条进行；

4.2.8外出参加培训人员应将书面总结、考核记录交综合办公室存档后方可办理报销手续。考核不合格者，培训费用自理；

4.2.9综合办公室应建立人员技术业绩档案，内容包括：

1）基本情况及工作经历；

2）学历和学位证书的复印件；

3）科研成果登记、论文复印件；

4）各类培训记录（如培训书面总结、证书复印件等）；

5）年度考核记录等。

4.2.10人员技术业绩档案的归档、保管、借阅等管理按《档案管理程序》执行。

5相关文件

5.1《档案管理程序》

6 相关记录

6.1年度实验室人员培训计划

6.2实验室人员培训申请表

6.3人员培训记录表

6.4年度检测人员岗位能力确认表

6.5 检测人员上岗审批表

6.6检测人员岗位申请表

6.7公司人员一览表

6.8人员履历表(档案)

6.9实验人员岗位申请表

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