1、被动阶段: 定义: 采购职能没有战略方向,主要是对其他职能部门的要求作出反应 特点: -采购者的大部分时间用于组织应急性工作日日常工作 -效率是衡量采购职能与个人效绩的基础 -因为采购活动的可视性很低,与其他部门之间很少进行沟通 -以价格和客户为基础选择供应商 2、独立阶段: 定义: 采购职能采用最新的采购技能与方法,但其战略方向独立于公司的竞争战略 特点: -效绩考核主要以降低成本和效率尺度为基础 -在采购部门与技术部门建立了协作关系 -最高层管理者认识到专业化发展的重要性 -最高层管理者认识到采购有机会促进赢利
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