3、支持阶段：
定义：
采购职能通过采用采购技能与做法来加强公司的竞争地位，从而支持公司的竞争战略
特点：
-采购人员加入销售计划组
-供应商被看成一种经过仔细挑选并具有能动性的资源
-员工被看成一种资源，强调经验、积极性与工作态度
-市场、产品及供应商不断地得到监控和分析
4、集成阶段
定义：
采购战略完全融入公司的竞争战略中，同时在指定和实施战略计划时，在同一阶层的职能部门中构成了发挥集成作用的一部分
特点：
-可对专业采购人员的主管人员进行跨职能部门的培训
-与其他职能部门极爱那里长期的沟通渠道
-专业化发展的重点是竞争战略中的战略要素
-用对公司的成功所做的贡献来考核采购绩效 |
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