9大采购管理的黄金法则

想要做好采购，无论从一个采购部门，一名采购主管，还是一名采购员的角度都要注意管理和控制，我总结了以下九大采购管理黄金法则。 1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。 2、采购经理工作的重心应放在监督指导上，而不是采购工作上。 3、采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理，七成工作量是最佳适度。 4、采购员要对采购工作有记录，要经常总结汇报和分析。 5、注重对采购资讯的管理。 6、采购员自身的工作做得越细，越详尽，越有根有据、有分析，对采购管理者更有威力和杀伤力。 7、物料供应商要有足够的备用和替换的商家。 8、各个部门完善的配合，提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效率。 9、从打样开始就做到公平公正。367