转换供应商注意的问题

1、图纸应收回公司处理； 2、模具和贵重的设备要有专业技术人员进行交接，同时要结合尾样和首样进行交接； 3、批量逐步加大原则，不要一次性过大； 4、供应商要逐步地转换； 5、遗留的索赔应限期办理； 6、不良品退料也应限期办理； 7、最后的付款应由采购审批； 8、重点产品供应商的转换应评估转换风险，并分别制定预防和应急的计划； 9、应以积极的态度保留再次合作的方法 10、要以平和的语调避免相互指责； 11、建立完善的供应商认证程序； 12、要特别检查技术和商业保密协议；； 13、被替换供应商的资料应妥善保管。