采购管理的，七条黄金规则

规则1：采购部门必须实行有效的监察和控制; 规则2：采购经理工作的重心应放在监督指导上，而不是个体采体工作上; 规则3：采购工作内容分解得越细越好； 规则4：采购员要对采购工作进行记录，并经常总结汇报和分析； 规则5：注重对采购资讯的管理; 规则6：物料供应商要有足够的备选和替换的商家； 规则7：注重与其他部门的配合，获得技术支持，确保采购品质和效率。