一卡通系统是否适合弱电总包
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目前，包括：智能小区、办公大楼等都陆续将一卡通系统作为弱电的一个子系统停止规划、设计、建立，应该说是智能卡应用开展的又一新趋向，这令许多智能卡系统厂商大受鼓舞。这些拟定建立的一卡通系统根本包括：停车场系统、门禁系统、考勤系统、消费系统、巡更系统等。但是，这些项目大多数甲方都采取将一卡通系统打包到弱电总包中，由弱电总包方再转包给一卡通工程商，一卡通工程商再选择采用哪些智能卡系统供给商。
首先我们供认，采用弱电总包有一定的益处，详细表如今以下几个方面：
第一、能够便于肯定工程义务
在小区或办公大楼建立工程项目中，弱电项目与土建、装饰等相比总造价很低，但项目却是最多的，能够分为：综合布线、背景音乐、消防、报警、监控、周界、一卡通等多个大项;而每个大项又分很多小项，采用总包方式，能够便当肯定工程义务问题，甲方有任何问题都能够只找总包方，这无疑为甲方节约了时间，提管监管效益。
第二、确保售后效劳
在弱电项目中，由于包含多种产品，每种产品的售后质保期是不完整相同的，有一年的，两有两年、三年的。采用总包，甲方能够与总包方肯定整个弱电项目统一的质保期，比方两年。而总包方将自行核定施行两年质保的维护本钱，并将其打入总预算中去。
第三、俭省选择的时间(以至是一些自觉选择的时间)
毕竟，甲方的工程人员不能够在各个方面都比拟理解，能够轻松的在国内众多的供给商、工程商中停止合理而有效的选择。事实上，这种选择对甲方来说无疑是非常艰辛的事情。选择弱电总包，只需着重在本地为数不多的大型工程商中停止实力、工程质量、工程效劳等方面作一些比拟，就较容易选择适宜的工程总包方。
但是，我们以为，作为弱电项目之一的一卡通系统，不宜完整采用弱电总包的方式停止。我们阅历了、也看到了很多采用这一计划之后产生的效果不佳的案例。
这里我们举一个例子是成都蜀汉路一个大型国有企业的办公大楼一卡通系统吧。该项目采用的是弱电总包计划，总包方也算是成都有名的一家工程公司。一卡通项目包括：停车场、门禁、考勤、消费、巡更。后来实践上的项目包括：停车场、门禁、考勤;实践用上的包括：停车场、门禁;运转效果比拟好的包括：门禁(只完成人员受权功用)。在这一项目中，大量采用了进口设备，如：门禁采用韩国STAR，停车场道闸采意图大利Nice，考勤机同样采用韩国STAR。整个一卡通项目应该在100多万吧。停车场系统采用红外车辆感应技术，可是该抬闸不抬，该落闸不落;考勤机装在大门口应没有用过;食堂收费系统基本不敢用;门禁系统只能完成简单的受权功用;卡片供货周期很长很长，很贵很贵……为什么会这样呢
我们以为问题的本源就在于采用了总包方式，层层转包，层层的沟通不畅，层层的利润分摊，最后，可能呈现很多种状况，如：如见不如甲方所愿;效劳层层推，一拖再拖;而最终能够处理问题的设备供货商或软件开发商由于各种缘由(至少有一个缘由是利润太低)而不甘愿及时处理等。
以下我们能够详细来剖析一卡通系统不宜施行总包的缘由：
第一、一卡通系统不可能出了毛病就换
包括对讲、监控等系统根本上全部由硬件设备组成，设备假如呈现问题，工程商能够轻松改换，能够及时响应客户的各种更新功用需求，能够快速响应效劳。但是，一卡通系统与包括：对讲、监控有相当大的不同。一卡通系统必然由硬件和软件组成，硬件设备装置到位、网络线路通畅只是第一步，接下来包括：假如发卡、卡片后续的有效性管理、卡片的后续备货是一系列问题;软件的正确运用、用户内部详细的操作流程各有不同，如何让整个系统完整顺应甲方的实践需求;
结果无外乎两种：要么用户将就系统，
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