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[分享]弱电工程项目管理制度
工程管理制度
总 则
一、 确保公司建立工程按期、保质顺利完工，特制定管理制度。二、 工程管理由总工程师牵头，工程部、资料设备部、经济管理部配合施行。
工程施工技术、质量管理
一、责权划分
(一)建立单位1、 谐和施工、监理、设计单位的关系。
2、 依据国度的有关规范、标准、规程、规则、设计文件、施工组织设计(计划)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量停止检查。对不契合国度规则和设计的行为提出整改请求。施工单位和监理单位均应按建立单位的请求改良工作。
(二)施工单位1、 严厉依照设计文件。施工计划。施工组织设计和国度规范、标准、规程施工，对施工质量担任。
2、 及时按建立单位和监理的指令改良工作。对建立单位及监理的书面指令应在建立单位及监理指定的期限内完成书面回答。施工单位有权回绝建立单位、监理不正确的指令。但必需陈说“回绝”的合理理由，并得到建立单位和监理确实认。在建立单位、监理坚持其指令必需执行时，其结果由坚持人担任。
(三)监理单位1、 依据国度规范、规程、标准、规则、设计文件代表建立单位对施工单位的施工质量停止监理。对违背国度规则和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无合理理由回绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。
2、 确认施工质量。并对已确认的施工质量担任(但并难免除施工单位对施工质量的义务)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一) 建立单位、施工、监理都应依据本单位的详细状况，树立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二) 管理系统的人员必需到岗，职责必需划清楚确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一) 工程图纸及设计文件(包括设计变卦)一概由建立单位档案员分发给施工单位项目经理部技术担任人(或档案员)以及监理工程师。
(二) 各单位技术担任人应组织有关人员认真检查图纸。
(三) 图纸检查要点：1、 要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件能否正确。2、 重要结构能否合理。3、 图纸、文件能否相互矛盾。4、 执行规范、标准能否明白。5、 土建与装置的衔接有无问题。6、 如今施工技术、配备、供给条件能否顺应技术难点的特殊请求。7、 有无危及平安的要素。
五、设计交底设计交底由建立单位组织有关单位停止。设计交底的主要目的在于阐明工程特征、理解设计企图、廓清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记载由设计单位整理，经建立单位、设计、监理、施工各方共同签署后建立单位分发有关单位。
六、施工组织设计(一) 施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建立单位、设计单位等有关人员审核。
(二) 施工组织设计应包括下列主要内容：1、 工程概略;2、 施工总平面图;3、 综合方案：包括进度、资料、预制件、设备、劳动力、施工机具、暂时设备方案;4、 施工办法及技术措施;5、 时节施工措施;6、 质量保证措施;7、 平安技术措施;8、 环保及文化施工技术措施。
(三) 施工组织设计的修正、批准程序要契合施工单位的管理制度，同时应通知建立单位、监理严重修正应由树立组织有关人员重新审定。
七、技术交底由各单位技术担任人向各自的属下停止技术交底。特别是施工单位的技术交底必需深化到基层，交底应有针对性，阐明操作要点、质量规范和平安留意事项。
八、施工严厉依照规范、标准、规程、设计文件，施工组织设计停止施工。
九、设计变卦(一) 变卦设计施工必需按设计变卦图(通知)及洽商记载停止。
(二) 施工中有下列状况由施工单位向监理提出，经建立单位同意后提交设计单位书面批准后能够变卦施工。1、 图纸错误2、 合理化倡议3、 施工条件、资料规格、种类无法满足原设计请求。
(三) 不影响构造建筑美观和运用功用的次要部位，能够在得到建立单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记载。
(四) 设计变卦图、变卦通知、洽商记载是设计文件的组成局部，是监理的根据。
十、资料检验(一) 主要资料、构件、配件、设备、仪表必需具备合格证、材质双方可运用。新资料、新产品应具备审定证明、质量规范、运用阐明和工艺请求方可运用。
(二) 指较大、无合格证、部位特别重要的资料、构件、配件、设备、仪表必需按标准、规范的请求由施工单位复验。
(三) 建立单位、监理对资料、构件、设备、仪表产生疑问，能够抽样复验，复验合格由建立单位承当费用，复验不合格，施工单位承当费用，并严禁运用。
十一、技术检验施工规程、标准、和技术文件规则的技术检验(比方：强度、压力、绝缘、探伤等)一概按有关规则由施工单位停止，不得恣意减少内容和降低规范。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理检查注销。
十二、荫蔽验收(一) 上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难停止再次检查;发作错误无法或很难补偿的工程部位必需停止荫蔽检查以及合格前方准开端下道工序。
(二) 监理单位必需事前按分项工程编制荫蔽验收部位方案表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建立单位和施工单位。
(三) 工程停止到监理单位规则的隐检部位，施工单位在本人停止了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案材料和检验工(量)具，报请监理验收。
(四) 荫蔽验收各专业人员都须参与，而且必需作出记载并有施工和监理代表签字确认。
十三、中间验收某一局部分部工程完成之后，由建立单位召集施工、监理、设计结合停止验收，做出书面记载，后续的分部工程方可插入。
十四、设备试运转(一) 具备下列条件方可停止试运转
1、 装置工作完成，并经质量检验合格;2、 技术文件规则的检验工作完成并合格;3、 试运转计划编制终了;4、 测试量具，工具完备。
(二) 试运转由施工单位掌管施行，建立单位、监理单位参与。
(三) 试运转记载应完好归档。
十五、完工验收(一) 完工验收条件：1、 合同规则的工程范围施工终了，并到达质量规范;2、 档案完备。
(二) 完工验收由质量监视总站、建立单位、施工单位、设计单位、监理结合停止。
(三) 完工验收应填写验收单。
十六、质量评定(一) 质量评定按《建筑装置工程质量检验评定规范》按分项、分部和单位工程划分停止检验评定。
(二) 质量评定由施工单位按规范规则组织相应的人员停止。施工单位自检核定合格报监理单位核准。
十七、持证上岗(一) 需求持证上岗特殊工种，施工单位必需布置持证人员操作。
(二) 建立单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证状况，并有权中止无证人员工作或回绝确认由无证人员停止施工的工程质量。
十八、质量保证材料施工单位应按市建委的有关文件的规则整理质量保证材料。质保材料应在施工过程中及时整理，严禁写“回想录”和编假数据。质量保证材料应报监理检查、注销、完工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。
十九、质量事故(一) 发作质量事故，施工单位应立刻通知建立单位和监理单位，同时采取避免事故扩展的有效措施。
(二) 质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查剖析事故缘由，写出书面计划报监理。经设计和监理同意前方可停止处置。
(三) 事故处置终了，施工单位应写出事故报告，报告应阐明事故缘由，处置办法和处置结果。家里对处置结果停止检查、注销备案。
二十、计量
(一) 施工运用的仪器、量具必需合格，并在规则的计量检定周期内运用。
(二) 监理应对在用的量具的“检定合格证”停止检查、注销。
二十一、分包工程质量分包单位的资质由建立单位和监理肯定，分包工程质量由总包单位担任，分包单位的施工技术由总包单位出具。
签证管理
一、 管理职能(一) 常务副总经理担任签证工作的指导和审批。(二) 工程部担任确认工程签证的实物量。(三) 经管部担任检查工程签证的金额，确认资料价差补偿范围、品种及预算量。(四) 资料设备部担任确认价差签证。
二、 办理签证的范围和根据(一) 下列状况能够办理工程签证：1、 施工单位根据设计院或建立单位出具的设计变卦图、洽商记载、变卦通知而变卦施工。2、 由于建立单位的义务惹起的停工，返工损失。3、 施工单位应建立单位的请求从事施工范围之外的作业。
(二) 办理价差签证必需同时具备下列条件：1、 施工单位自行采购并实践用到工程上的资料、加工件或半废品。2、 合同预算中对该种类的资料，加工件或半废品没有包死价钱，并规则能够计算价差。
(三) 造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。
(四) 计算工作量时，必需同时计算增、减工作量。
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