房地产计划运营管理（共115页）
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主要内容：
课程构架
第一部分：房地产企业运营管理解析
—— 什么是运营管理？运营管理管什么？在企业的不
同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适？
第二部分：如何构建房地产企业计划管理体系
—— 结合案例分析，从房地产企业的计划体系策划、
计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理
的对策和方法。
第三部分：如何搭建系统化的房地产项目管理体系
—— 以房地产开发流程为主线，系统地分析房
地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出
一些相应的解决方案。
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先从房地产项目的管理目标谈起
先从项目管理学角度看一下一般项目管理“九大领域”管什么？
房地产项目主开发流程 0
多城市下多项目管理阶段
建议运营管空模式——运营管空型
案例——某企业区域化管理管控权责
案例——某企业区域化管理管控权责0
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