浅析房地产企业运营管理模式(146页)

时间: 2020-08-02 11:05 阅读:
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如何确定项目的关键节点?wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

——事实上没有标准的项目关键节点,项目的关键节点是根据项目开发流程和企业对于项目管理的需求来设置的。wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

——关键节点=项目里程碑节点+体现项目管理思想的节点wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

——各房地产企业由于管控模式的不同,管理精细度的差别,会设定不同的关键节点,依据公司和项目的特点,一般会有20-50个左右的项目关键节点。 wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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第一部分:房地产企业运营管理解析                  wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系                  wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系                 wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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浅析房地产企业运营管理模式wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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案例:项目总体开发进度计划案例wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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案例——某企业区域化管理管控权责wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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多城市多项目管理阶段(操作管空型)wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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公司组织架构图wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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项目计划分级体系分析:三层级+四要素wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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项目开发周期基准分析wri七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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