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本资料为房地产企业集团运营管理系统,PPT格式,共179页。Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
项目进度计划编制管理办法:Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
新项目取得土也中标通知书后14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成项目一二级计划及集团关键点计划,并将集团关键节点计划按附件二的流程提交集团审批(如集团关键节点与项目一二级计划不易拆分,可将项目一二级计划一并提交,集团审批时只关注集团关键节点计划)Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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目录:Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
一、房地产运营管理内容综述Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
二、组织职能定位与管控模式Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
三、运营中的流程管理体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
四、运营中的计划管理体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
五、运营中的成果管理体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
六、运营中的会议决策体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
七、运营中的项目评估体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
八、运营中的信息管理体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业集团运营管理系统Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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对三类项目运营管理模式的总结Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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三级计划实施作业指引Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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三位一体的年度项目经营开发计划的指标勾稽关系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目计划的编制Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目计划管理是房地产企业经营管理中的重点Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目阶段性成果管理体系Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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运营管理的“是”与“不是”Fqh七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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