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第一章 如何理解房地产企业运营计划管理2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第三章 房地产企业战略和经营目标的分解2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第四章 如何形成高质量的房地产项目计划2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第五章 深度分析:房地产项目多层级计划要点分析2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第六章 深度分析:房地产企业多层级经营计划要点分析2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第七章 房地产企业运营计划的执行与控制2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第八章 如何进行计划管理的考核与激励2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第九章 实现高效运营、缩短开发周期的典型方式2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行,详述房地产运营与计划管理的核心内容和主要方法,掌握计划执行、控制、调整与考核的具体做法,讲解详细,很有参考价值。2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
如何形成高质量的房地产项目计划:2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
1、项目计划编制的基础 — WBS 2、房地产项目工作分解结构 3、项目计划编制的逻辑要求 4、项目计划编制的资源与时间估算 5、项目计划编制的流程要求 6、项目计划编制的模板要求2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
房地产企业运营计划的执行与控制:2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
1、保证计划执行的基本方法 2、常见的几种计划监控方式 3、正确进行计划的动态调整 4、控制影响计划执行的重点业务环节2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业不同发展阶段的绩效管理形式选择2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业常用的绩效管理方法2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业计划考核的综合评估2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业计划考核指标框架2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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厘清组织职能、权责、岗位职责2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目设计计划内容2iV七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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