房地产计划运营管理实践（共25页）

时间: 2020-08-02 11:04 阅读: 次大中小

主要内容：

知名房地产企业的计划运营管理模式

知名地产：战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提，以关键线路为基础，

贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式

知名地产：完善的多项目计划运营管控模式

金地集团：运营管控型模式

知名地产：通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、

招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现

系统化管控为基础，对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理，

实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化

1、什么是房地产计划运营管理？

房地产运营是把项目开发作为创造、提供产品和服务的过程。房地产计划运营管理是对项目开发各系统进行设计、运营、评价和改进，对项目开发过程进行计划、组织、实施和监控等一系列管理工作的总称。

从本质上来讲，是为了达到房地产项目目标而采取的各种管理手段。

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目标

一、从项目计划维度

阶段性成果举例

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