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本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
建立时间计划管理体系:8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
项目开工之前,建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划;8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
月度动态控制与调整;8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
时间计划编制模板化、套路化,减少人为因素;8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
目录:8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
一、房地产计划运营概述8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
二、影响快速运营的关键因素8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
三、计划运营体系的整体思路8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
四、如何进行有效的计划管理8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产开发全流程运营计划管理考核8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业项目管理的三级计划管理体系8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产设计管理程序优化8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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湖节点成果管理体系8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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目标管理是保证公司目标实现的全程工具8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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设定标准工期8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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四大要素的设定是计划运营管理的核心8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目成果管理是运营管理的主要内容8gB七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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