[资料]工程造价控制重点分析

　　1我国工程造价控制的开展现状X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　我国目前的工程造价控制形式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制形式固然能够促进企业的主体管理工作与工程造价的专业性和地域性特性相顺应，但是会形成企业的宏观管理层工作呈现反复，各管理部门之间联络性较差，不能谐和配合工作，没有统一的相关管理制度，招致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的工程造价控制较为紊乱，不能有效控制建筑工程造价本钱。传统的工程造价管理形式将工程施工阶段作为控制重点，单纯注重工程的施工过程变卦造价、承包造价、结算造价，疏忽了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的工程造价是由国度统一规则的费率肯定的，相对固定，限制了市场竞争的开展，不能满足当下市场经济开展的实践需求。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2施工各阶段中详细工程造价控制措施X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2.1前期决策阶段X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　建筑工程前期决策阶段对整个工程造价本钱控制具有重要影响，必需作好施工过程中前期决策阶段的工程造价控制工作。项目决策阶段决议了建筑工程的施工计划和投资范围，正确的工程决策可以为工程设计奠定根底，工程造价的控制工作触及工程施工的各个阶段，其中建筑工程施工前期决策阶段的工程造价控制影响最大，必需加以注重，认真作好该阶段的造价控制工作，肯定正确的建立施工规范，建立施工规范应该依据投资方的实践状况和施工技术程度肯定，普遍工程项目采用平安可行、恰当超前的建立规范，在理想投入的根底上，明白企业的久远利益，同时也应该选择合理的施工地点，选用先进的施工设备等。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2.2项目设计阶段X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　项目设计阶段是建筑工程项目的中心，科学合理的项目设计计划可以对施工过程中的整体工程造价停止有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建立造价本钱，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在剧烈的市场竞争中处于优势位置，以至最终退出房地产行业。因而必需作好项目设计阶段的工程造价控制工作。工程设计阶段造价控制办法主要包括经过设计招标的方式选择相对合理的工程设计计划，有利于设计部门应用先进的施工技术减少工程造价本钱;认真评价工程设计的总图计划和详细的单项计划，精确计算相关的技术经济指标，停止剖析比拟，从而选出最优计划;实行限额设计制度，将工程施工的整体设计阶段的经济和技术停止统一。在选择优化工程设计计划时能够经过价值工程理论，既可以契合工程的功用需求又能降低工程造价本钱。在工程建筑施工过程中，工程建立项目的设计破绽是经常呈现的，由此而惹起施工费用的增加在各种超预算的影响要素中是排在前列的，设计计划呈现破绽的缘由主要有：首先，对某项设计计划与其他的设计计划缺乏比照而呈现破绽的状况是比拟普遍的，由于事前缺乏比照，对计划的设计便缺乏一定的科学性及合理性，招致后期的施工无法正常停止;其次是设计工作的深度、广度未达标而招致的设计破绽，这很大水平上与设计人员的专业素质挂钩。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2.3项目招招标阶段X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　建筑工程招招标阶段的工程造价控制管理的重点在于明白相关施工合同中关于工程建立款项的详细条款。必需明白施工合同中的相关条款的商定和义务。招标能否胜利主要看建筑企业关于目前市场价钱定位能否精确，不同施工单位的施工技术、施工计划、管理程度和施工效率存在较大差别，由于工程建立项目的造价分散性较高，在停止项目招标工作时应该设置固定的标底，在停止评标过程中，上下封顶经济性标，针对性地采取相应的降价措施，实行国际通行的工程量报价方式，明白真实的项目招标价钱，采用奖励制度，有利于项目承包单位经过新型施工技术减少工程造价，促进费率方面的竞争开展，关于资料比例较大的工程项目，能够经过综合费率降低的方式停止招标。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2.4项目施工阶段X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　为了在工程项目施行过程中对施工质量、本钱和工期等停止全面组织、管理、控制，投资人需求在工程施工阶段对项目工程停止严厉的控制管理。对工程项目停止控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式停止，从而完成项目管理的科学性、全面性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面停止谐和管理。建筑企业应该尽量请求承包单位采用先进的施工技术降低工程造价，采用科学合理的项目设计计划，从而能进步工程施工质量，降低工程造价本钱，缩短施工工期。施工资料费用是施工阶段工程造价的重要组成局部，占领整个工程造价的一大局部，因而应该重点作好施工阶段的资料费用管理工作，有效减少工程造价本钱。应该增强对项目设计计划变卦的控制管理措施，尽量提早变卦项目设计计划，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变卦尽量控制在施工前期阶段。进步施工现场监管人员的专业技术程度，严厉依照相关规范停止检查监理。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　2.5项目完工结算阶段X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　针对依据工程量清单停止计价的项目工程，在工程完工后停止结算时应该认真核对工程量，严厉根据招标文件和相关施工合同中的数据规范，同时也应该思索施工过程中发作变卦的工程量。在停止工程量检查工作时应该全面善悉控制项目设计图纸和项目工程量的详细计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。关于采用定额计价方式的项目工程需求检查期取费和套用。局部施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来进步本身的经济利益，针对这种状况，当超越项目检查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的检查费用。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　3结语X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

　　综上所述，在项目工程造价控制管理过程中，应该树立健全的工程造价管理制度，严厉依照相关规则规范执行，采用科学合理的施工设计计划，尽量减少设计变卦形成的项目工程经济损失，优化项目招招标工作，经过比照剖析选择最优的承包单位，严厉依照施工规划进度停止，完成工程造价控制的系统化和标准化，加大有关部门的监管力度，创新工程造价管理形式，将工程造价的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，进步工程造价的控制效果。全面控制当下市场价钱轴向，建立建筑企业的资金流失，不时降低工程造价本钱，进步企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定开展。X28七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等