[分享]水利工程的施工索赔管理

作者:Naughty 时间: 2020-09-24 17:53 阅读:

  工程索赔是随着工程承包开展而产生的一门独立的新兴学科。20世纪80年代中期水利水电行业率先在全国开端推行招标招标制,20世纪90年代以来,随着招标招标制的快速推进,工程承包市场呈现剧烈竞争的场面,施工企业竟相压价,这种环境促使工程索赔提到施工企业的议事日程。1987年12月菲迪克(FIDIC)《土木工程施工合同条件》第四版对索赔作出了相应规则,并以索赔程序列出了53.1-53.5的细目条款,我国颁发的《水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)》也对施工索赔作出了细致规则。索赔的发作是由于工程建立的复杂性所决议的,特别是水利工程,因受自然条件的影响很大,而很多要素却又难以在事前完整分明,所以工程索赔是经常发作的,同时也逐步构成了它本人固有的一套规律,只需控制与灵敏运用好索赔的办法与技巧,就能够使索赔成为保证承包商权益、利益和效益的有效手腕。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  一、工程索赔和索赔的原因HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (1)工程索赔。索赔,望文生义就是讨取赔偿,指由于发包人或其他缘由,使承包人在完成工程合同中增加了额外费用,对并非承包人的过错所形成的实践损失,经过合法途径和程序请求发包人给予合理补偿。工程索赔按索赔请求分为工期索赔和费用索赔。(2)工程索赔的原因。水利工程施工中索赔的原因不外乎以下几方面:发包人违约;合同错误;合同变卦等。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  二、注重工程索赔管理HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (1)项目经理应高度注重索赔工作,树立索赔工作的严厉管理体系。在施工管理过程中,项目经理不只要注重质量、进度、平安消费的管理,更应注重项目经济工作管理,特别是增强对索赔工作的管理,要制定索赔管理工作制度,要催促检查索赔工作。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (2)增强索赔工作的文件管理。工程索赔应该控制两个重点:一是书面文件;二是时效问题。目前在大多水利工程施工项目的索赔事情中,这两方面的工作十分单薄,许多工程造价纠葛案中,承包人提出的索赔未在事情发作有效时限内递交书面文件,很难得到索赔补偿,常常会给承包人形成一定的经济损失,因而,承包人在施工过程中一定要增强索赔工作中的文字管理,但凡发作的索赔事情,必需构成文字资料,由指定担任人签字后,在施工合同规则的有效期限内呈送监理工程师和发包人。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (3)增强索赔的前瞻性,有效防止过多索赔事情的发作。在工程施工中,承包人要将预测到的可能发作的问题及时通知发包人,促使和辅佐发包人及时消弭能够防止的索赔事情发作,这样不但能保证施工顺利停止,减少索赔事情的发作,还能使双方树立互相信任与协作的工作关系。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (4)处置好与发包人代表的谐和关系。发包人代表是代表发包人在工地上处置施工过程中一切有方案的或随机的事情,所以关于承包人提出的索赔请求,能否得到发包人代表的了解和支持,是关系索赔能否胜利的关键。在合同施行过程中合同双方关系慌张,互不信任,以至产生敌对心情,将不利于合同的继续施行和双方的进一步协作。假如双方关系比拟融洽,发包人对承包人的工作比拟称心,因此对承包人的合理索赔容易了解和同情,则索赔就容易处理。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  三、明白索赔成立的条件,及时有效的处置索赔HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (1)明白索赔成立的条件,作到科学合理的索赔。工程施工中的索赔是根据合同条件,以客观事实为根底,科学合理的停止索赔。归结起来讲,索赔成立的条件有3条:一是与合同对照,事情已形成了承包人工程项目本钱的额外支出或直接工期损失;二是形成费用增加或工期损失的缘由,按合同商定不属于承包人的行为义务或风险义务;三是承包人按合同规则的程序提交索赔意向通知和索赔报告。承包人应认真研讨剖析索赔能否成立,而不能滥用索赔,把企业本身运营或管理不善形成的亏损向发包人停止无理索赔。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  (2)及时有效的处置索赔。《水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)》中对索赔的程序及时限都作出了细致详细的规则,承包人应严厉遵照执行。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  四、控制索赔的根本规律HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  工程施工中常见的索赔项目有:人、材、机、现场管理费、总部管理费、利润损失和工期。经过对合同条款及大量的施工索赔案例可总结出索赔的根本规律:一是可以索赔工期时,普通可同时索赔本钱;二是在索赔缘由和条件成立时,均可据其索赔本钱;三是可以索赔利润时,一定能够同时索赔本钱;四是在工期延长和利润补偿二者之间,只能得到一种;五是利润补偿的时机较少,有相当多场所是能够索赔本钱,但不能补偿利润;利润的补偿也不能单独停止。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  经过对水利工程施工索赔的剖析,施工企业要深入了解索赔的意义和作用,注重和增强工程索赔的管理,采用科学合理的办法,灵敏运用索赔技巧,及时有效的处置好索赔事情,并且要处置好与发包人的谐和关系,以求得到发包人的了解和同情,使索赔得以完成,有效维护企业的权益、利益和效益,同时也能够进步企业的运营管理程度。HMI七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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