中国门窗幕墙行业人才现状

来源:* 作者:韩宏忠 “行业人才”是近几年来提出的新话题，随着门窗幕墙市场的持续发展，“行业人才”的前景也同“四新”一样广阔无限。许多企业都经历过创业、发展、衰败、重组等整改过程，且每一步都凝聚着对行业的追随和不懈的努力。但是“行业人才”或叫做“人力资源”是不是企业的宝贵财富?算不算企业资产或资本?这是一个听得明白但做不好的话题。 如今行业内强手如林，有资金雄厚的大型集团、外资跨国公司和国内的中小企业并存，不论是倡导哈佛式人才管理的欧美派，还是号称中国式现代管理的观点，都共同对人才的全面合理使用为最高命题，高声呼唤适合企业特点的“人才”管理。 　　一、当今现状 首先在行业内，纵向跟自己比进步很大，第一次进入到了支配人才资本的时代。但是横向与国际比就相差很多了。我国门窗幕墙行业的人才管理还处于低水平的初级阶段。作为个人来讲，没有能力去协调、解决企业中存在的各式各样“人”的问题，但有义务发布个人观点与信息，与各位业内人士共同深思、探讨达到较好解决问题的目的。 　　1、基础知识未系统化 人才资源明显短缺 常听说“以人为本”，但在许多地方就是体现不出来，做为企业管理者也好，普通员工也好，都说是企业的“主人”，但在重大决策时，管理者并不征求员工意见，员工也不以“主人”的姿态去配合；有的企业重视厂房、设备等硬件建设，但不情愿拿出资金用于职工培训技能知识教育，