项目上为什么有人忙的像狗，有人闲的像仙？
在项目上呆久了就会发现，往往有的人忙的像狗，与此同时却有人闲的像仙。大家做的都是同一个项目，差距为何这么大？下面这些在项目部工作中总结的策略，绝对值得你好好看看！
一、工程项目管理中常见的沟通对象
和业主沟通；
和监理单位沟通（部分单位没监理）；
和项目部的管理职能沟通；
和采购部、商务部、技术部沟通；
和设备供应商沟通；
和政府部门的管理职能沟通；
和分包施工单位沟通；
二、与业主沟通过程中不愿见的负面心态
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