[资料]转型，升级——BIM在地产中的作用与价值（一）

作者：扶路时间: 2016-06-23 00:00 阅读: 次大中小

陈志强先生，悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司总监，中国城市科学研究会绿色建筑青年委员会委员，LEED—GREEN ASSOCIATE，擅长绿色建筑设计和BIM在建筑 ...

主持人：从15年到16年，各行各业都在谈论改革、革命、被革命，类似变革是找死，不变是等死的观点很多。总之，环境变了，玩法也必然变了，在成熟玩法被认可前，对大家都是时间窗口期。今天我们特约地产领域大咖陈志强总聊聊地产领域的情况。陈总今天分享主题是“转型，升级——BIM在地产中的作用与价值”，让我们有请陈志强总登场开讲。
　　陈志强：大家好，很高兴有机会和家人们一起交流和分享。从前年开始，很多业内人士就开始讨论房地产的走势与未来，进入白银时代基本形成共识，作为设计院不好去做定性的评价，但是从合作中确实看到了很多的变化。
　　主持人：都有哪些共识呢？
　　陈志强：比如，高收益率到低毛利率，从土地溢价到运营收益，从全面扩张到深耕细作等等。很多地产企业面临瘦身、整合的困境，这是由于在黄金时期跑马圈地的做法，管理体系、产品创新等都没有跟上，可以说转型和升级势在必行，目前都在提管理精细化、流程标准化、产品多元化，其实这一切都离不开“数据”的支持。
　　主持人：之前野蛮生长。
　　陈志强：是的，不光是地产开发，整个建筑业都长期处于粗放式。
　　我们看到这张图，工程建设各方相互割裂，信息整合度低，造成质量失控、进度拖沓、资源浪费。

　　主持人：精细就需要算账，算账就需要有依据，有科学的数据支撑。
　　陈志强：需要采用新技术、新模式进行升级，从现有以经验管理走向以数据为基础的科学管理。作为建筑信息模型——BIM，开始被广泛的关注和热议。
　　主持人：陈总， BIM怎么讲？
　　陈志强：Building Information Modeling。通俗的说，建设的虚拟过程。
　　通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。可以告诉你，花多少钱，建成后什么样，怎么管理。

　　这是BIM的覆盖范围，从前期到后期，各专业都涉及到了。对于房地产领域有哪些帮助？很多地产大佬都给予了评价。

　　这是比较有代表性的观点，在现阶段，BIM的使用上，我们也进行了梳理。

　　白银时代，上游地根银根，我们无法控制，由国家政策的主导，下游我们是可以有些作为的。不管是火爆的互联网+的社区服务，绿色建筑、建筑工业化等等，都可以和BIM进行有效地整合，这点知名地产汤总也很熟悉的。
　　主持人：是这个逻辑。
　　陈志强：我们知道其作用，具体怎么做？

　　这是我们要通过BIM解决的痛点，一个是成本，一个是转型。怎么省钱，哪些钱可以省，另外就是流程的变革，来支持转型？作为设计院，要淡化对建筑物的设计，要从项目全生命周期去考虑，目前有很多地产企业已经有了行动。

　　主持人：大家都在行动。
　　陈志强：参与的深度，应用的策略，都根据企业的自身特点和实际情况。今天我就和大家讲个具体案例。
　　万达企业级BIM的应用规划，这是目前行业的一个创举。以往，万达引以为傲的是“重资产模式”，凭借“18个月一个万达广场”，从选址到拿地、投资、建设、管理全部自行完成。
　　现在，万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统、电子商务都由万达操作，使用万达品牌，但不再介入投资领域，资产将归投资者所有，万达与投资方从净租金收益中分成，以此减少资金压力，大幅提升净利润率。也就是业内热议的轻资产转型，理念：不做投资，输出品牌、模式及管理；路径：代建+代运营。在模式转型，产品也要升级。