[讨论]施工时应杜绝哪些工程质量违规问题
一、需求暂时停止施工的问题
1、建造单位未经规划单位允许对工程规划文件私行进行改变。
2、工程中运用的原材料、制品、半制品、构配件出场复试陈述定论不合格，但责任主体未采纳任何措施，仍将不合格材料用于工程中。
3、专业工程分包队伍资质不满足要求。
4、工程实体质量中存在影响结构安全及重要运用功用的严重质量危险。
二、需求责令整改的问题
(一)工程开工前
1、建造单位
(1)建造单位未及时安排监理单位、施工单位进行图纸会审、规划交底;
(2)建造单位质量保证体系不健全;
(3)由建造单位供给的规划图纸未加盖图纸检查专用章;
(4)建造单位未及时托付检测安排，未签定检测合同;
(5)其他违法、违规行为。
2、勘测、规划单位
岩土工程勘测陈述、规划图纸签章不完全。
3、施工单位
(1)工程项目部质保体系人员配备不完全;
(2)项目经理、技能负责人、质检员证件不完全;
(3)施工安排规划编制内容不完全、针对性不强、套用其他工程内容与本工程实践不符，批阅签字、签章不符合要求;
(4)施工现场常用施工操作技能规程及国家有关标准、标准没有配置或配置不完全;
(5)施工现场相关(或计量)器具未进行计量检定;
(6)其他违法、违规行为。
4、监理单位
(1)项目监理安排人员配备不完全、上岗证件不完全;
(2)总监、总监代表未获得授权书;
(3)监理规划、实施细则内容不全、针对性不强、套用其他工程内容与工程实践不符，编制人、批阅人签字、签章不符合要求;
(4)见证取样人员未获得授权书、见证取样人员上岗资格不符合要求;
(5)对施工安排规划批阅把关不严;
(6)旁站计划内容不完全、不详细;
(7)其他违法、违规行为。
(二)施工过程中
1、建造单位
(1)建造单位已与规划单位进行口头协商，对工程实体进行部分改变，但未及时实行书面改变手续;
(2)原规划文件触及结构安全和重要运用功用的严重修改变化，建造单位未将施工图规划文件重新报图纸检查安排检查;
(3)建造单位现场质量保证体系人员，特别是项目负责人改变，无改变手续;
(4)建造单位未能及时安排各相关责任单位进行工程竣工查验。
2、勘测、规划单位
(1)规划改变文件签字、签章不完全;
(2)参与地基验槽人员非本工程勘测、规划单位人员或不是相应专业人员，当托付其他单位或人员验槽时，又无托付手续;
(3)参与工程根底、主体分部查验的人员非本工程勘测、规划人员，当托付其他单位或人员查验时，又无托付手续;
(4)不参与工程质量事故剖析及处理。
3、施工单位
(1)项目经理常常不在施工现场;项目部人员改变手续不完全;
(2)首要专业工种操作人员持证上岗及到位状况不符合要求;
(3)未制定“专项施工计划”，或“专项施工计划”内容不完全、不详细、可操作性不强，工程施工与施工安排规划、施工计划不符;
(4)未进行重要部位、要害工序的技能交底和工程预检，或技能交底内容针对性不强;
(5)工程中运用的原材料、制品、半制品、构配件没有质量证明文件，复印件未注明原件存放处;
(6)工程中运用的原材料、制品、半制品、构配件未按规则批次、批量进行出场复试或未及时取回实验陈述;
(7)施工过程中，触及结构安全及运用功用的试块、试件和材料未进行见证查验;见证查验的份额、种类不符合要求;样品的封存、标识不符合要求;
(8)混凝土试块、砌筑砂浆试块留置组数不符合要求，标养试块、同条件维护试块的维护条件不符合要求，试块汇总、强度统计鉴定不及时;
(9)施工现场钢筋焊接、机械衔接、钢结构焊接、螺栓衔接、基桩检测、回填土查验、路基压实度实验等实验批量不满足要求;
(10)施工放线记载、隐蔽查验记载、验槽记载、钎探记载、人工地基施工记载、混凝土浇筑记载、坍落度检测记载、桩基施工记载、沥青摊铺测温记载等施工记载不及时，数据不真实、内容不完整、定论不明确;
(11)管道镇压、电阻测验、通风空调、电梯、修建智能调试记载内容不完全;
(12)屋面淋水、地下室防水效果、门窗及幕墙三性实验、室内环检、设备试运行等工程安全和功用查验没有查验记载或内容不完全;
(13)市政工程功用检测材料内容不完全;
(14)工程施工质量不符合规划要求或施工查验标准规则;
(15)查验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的查验报验材料不及时、内容不完整;
(16)质量问题的整改和质量事故的处理不及时，监理单位提出的整改告诉回复不及时;
(17)施工日志记载内容不全面、不详细;
(18)施工现场计量器具没有检定证书。
4、监理单位
(1)监理人员改变手续不及时;总监、专业监理工程师常常不在施工现场;
(2)对材料、构配件、设备投入运用或装置前进行检查不及时;
(3)对分包单位的资质、施工人员上岗证件、检查不及时;
(4)未树立见证取样台帐，见证取样制度落实不到位;
(5)旁站记载控制点与旁站计划内容不符，旁站记载内容不能全面反映施工状况;
(6)监理例会不按规则时间举行，监理月报不按规则时间出具;
(7)当工程实体存在质量危险时，监理人员不按要求下发监理告诉、工程质量整改告诉或监理告诉、工程质量整改告诉下发后不及时落实问题整改结果;
(8)不及时安排查验批、分项、分部(子分部)工程的质量查验，参与单位(子单位)工程质量查验，分部工程质量查验的人员到位状况不符合要求;
(9)监理日志记载内容不全面、不详细。
5、检测单位
(1)检测陈述签字、签章不符合要求;
(2)出具的检测陈述内容不完全;
(3)不合格的检测陈述不及时上报。
(三)工程完工后
1、建造单位
(1)工程竣工后，未安排各方责任主体对工程进行竣工查验，私行将工程投入运用;
(2)未及时安排室内环境检测单位、电梯检测单位对室内环境、电梯装置质量进行检测。
2、勘测、规划单位
(1)参与工程竣工查验的人员为非本工程规划人员或参与查验人员不全;
(2)工程完工后不及时出具工程质量检查陈述。
3、施工单位
(1)参与工程竣工查验的人员资格不符合要求;
(2)不及时签署工程质量保修书并实行保修责任;
(3)工程竣工查验前检查不到位形成工程竣工查验中出现质量问题。
4、监理单位
(1)参与工程竣工查验的人员资格不符合要求;
(2)工程竣工质量评价陈述未签审，内容不完整。
三、需行政处罚的问题
1、建造单位
(1)未获得施工许可证或许开工陈述未经同意;
(2)采纳虚伪证明文件骗取施工许可证，假造、涂改施工许可证;
(3)建造项目有必要实行工程监理而未实行工程监理;
(4)将工程发包给不具有相应资质的勘测、规划、施工单位或许托付给不具相应资质的工程监理单位;
(5)将工程检测使命托付给未获得相应资质的检测安排进行检测;
(6)将建造工程肢解发包;
(7)施工图规划文件未经检查或许检查不合格，私行施工;
(8)明示或许暗示规划单位或许施工单位违反工程建造性标准，下降工程质量;
(9)明示或许暗示施工单位运用不合格的修建材料、修建构配件和设备;
(10)未依照修建节能强制性标准托付规划，私行修改节能规划文件，明示或暗示规划单位、施工单位违反修建节能规划强制性标准，下降工程建造质量;
(11)恣意压缩合理工期;
(12)触及修建主体或许承重结构变化的装饰工程，没有规划计划，私行施工;
(13)明示或暗示检测安排出具虚伪检测陈述，篡改或假造检测陈述，招摇撞骗送检试样;
(14)未安排竣工查验，私行交付运用;查验不合格，私行交付运用;对不合格的建造工程依照合格工程查验;
(15)未依照国家规则将竣工查验陈述、有关认可文件或许准许运用文件报送备案。
2、勘测、规划单位
(1)未依照工程建造强制性标准进行勘测、规划;
(2)招摇撞骗、供给虚伪效果、材料;
(3)勘测规划文件没有责任人签字或许签字不全;
(4)规划单位未根据勘测效果文件进行规划;
(5)规划单位指定修建材料、修建构配件的生产厂、供货商。
3、施工单位
(1)未获得资质证书承揽工程，或逾越本单位资质等级承揽工程;
(2)依照国家法律、法规和标准规则需求持证上岗的技能工种的作业人员未获得证书上岗，情节严重;
(3)将承揽的工程转包或许违法分包;
(4)在施工中偷工减料、运用不合格的修建材料、修建构配件和设备，或许不依照工程规划图纸或许施工技能标准施工;
(5)未对修建材料、修建构配件、设备和商品混凝土进行查验，或许未对触及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测。
4、监理单位
(1)未获得资质证书承揽工程，或逾越本单位资质等级承揽事务;
(2)与建造单位或许施工单位串通，招摇撞骗、下降工程质量;
(3)将不合格的建造工程、修建材料、修建构配件和设备依照合格签字;
(4)与被监理工程的施工承揽单位以及修建材料、修建构配件和设备供给单位有从属关系或许其他利害关系承担该项建造工程的监理事务。
5、检测单位
(1)超出资质规模从事检测活动;
(2)涂改、倒卖、出租、出借、转让资质证书;
(3)运用不符合条件的检测人员;
(4)未按规则上报发现的违法违规行为和检测不合格事项;
(5)未按规则在检测陈述上签字盖章;
(6)未依照国家有关工程建造强制性标准进行检测;
(7)档案材料管理混乱，形成检测数据无法追溯;
(8)转包检测事务;
(9)检测安排假造检测数据，出具虚伪检测陈述或许鉴定定论。
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