路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标

时间: 03-08 10:48 阅读: 1962次
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  路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标   项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司"三会"精神,坚持"超常规、争第一"的方针,深入贯彻***董事长"先要命,后要脸,再要钱"的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象,驻地建设被业主授予"驻地示范项目部",在业主组织的两次季度评比中夺冠,项目部的经验材料被业主转发,民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了2006年的工作任务,现将2006年度主要工作汇报如下:   一、2006年主要工作回顾   1、完成任务有突破 项目部自2006年2月中旬进场,6月16日主体工程正式开工,项目部即抓时机进行抢建,按照"三快一好"的要求,紧紧围绕公司年初下达的施工计划,根据总体计划和月计划,严格周计划的落实,及时开展了"大干100天"的竞赛活动,克服了道路难进,业主开工时间延误,进调困难等不利因素,截止12月底前,完成投资432xxxx元,为合同总额1733xxxx元的24.xxxx,年...

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