实验室质量部工作事项

　　实验室质量部不做实验、不出报告，那到底干些啥呢?来，我们一起了解下：1. 进料管理　　有明确的检验标准;　　验收流程要清晰;　　抽样的方法需正确;　　应定期对供应商进行...
　　实验室质量部不做实验、不出报告，那到底干些啥呢?来，我们一起了解下： 1. 进料管理 　　有明确的检验标准; 　　验收流程要清晰; 　　抽样的方法需正确; 　　应定期对供应商进行现场评估; 　　定期统计供应商的所供原料的品质状况; 　　供应商的产品品质发生异常应及时与其沟通; 　　应有明确的供应商考核办法; 　　供应商连续出现质量问题应有相应的处理办法; 　　供应商产品质量进行改进后要及时跟踪; 　　明确规定因供应商原材料质量问题造成损失的责任承担办法，并在相应的合同中予以明确; 　　进料检验组人员的应有必要的专业知识和职业素质; 　　进料检验报告要清晰，并得到合理的保存; 　　原材料存在轻微质量问题，而生产车间又急需用时，应有明确的特采程序，并规定特采批准人; 　　紧急放行应有明确的程序，并规定紧急放行批准人; 　　不合格的原材料要有明确的处置方式; 　　规定退回供应的产品应及时退回。 2、过程管理—人员 　　合理配备过程检验和监控人员; 　　过程检验和监控人员的能力和素质应符合要求; 　　过程检验和监控的力度要达到企业预防产品出现不合格品...