管理评审如何做？

　　一、定义　　1. 评审 review　　对客体实现所规定目标的适宜性、充分性或有效性的确定。示例：管理评审、设计和开发评审、顾客要求评审、纠正措施评审和同行评审。注：评审...
　　一、定义 　　1. 评审 review 　　对客体实现所规定目标的适宜性、充分性或有效性的确定。示例：管理评审、设计和开发评审、顾客要求评审、纠正措施评审和同行评审。注：评审也可以包括确定效率。 　　来源：ISO 9000:2015, 3.11.2 评审 review 　　2. 管理评审 management review 　　管理评审没有专门的定义，按照ISO 9001:2015, 9.3.1 ，可理解为： 最高管理者按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的确定。 　　3. 质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 　　来源：ISO/TS 9002:2016, 9.3.1 总则 　　二、管理评审如何做? 　　一般来说，管理评审的要求可分为以下几个方面： 　　1. 组织管理评审： 　　ISO 13485 中则明确提出要求：组织应将管理评审程序形成文件。 　　ISO 9001 中对于管理评审是否要保持成文信息(即是否要有《管理评审控制程序》)并未特别要求，一般情况下，保持一份《管理评审控制程序》能够方便有效地指导管理评审活动实施。可参考以下流程图来形成程序文件： 　　ISO 9001:2015 相比之前的版本，提到了"与组织的战略方向保持一致"，比起"质...