正确有效的开展实验室人员监督工作

时间: 03-10 22:37 阅读: 234次
  人员监督是检测实验室人员管理的一个关键要素,要确保始终满足规定要求,实验室就需要对员工进行足够的监督。但是,往往实验室监督的进行都是很艰难,实验室人员监督为什么那么...
  人员监督是检测实验室人员管理的一个关键要素,要确保始终满足规定要求,实验室就需要对员工进行足够的监督。但是,往往实验室监督的进行都是很艰难,实验室人员监督为什么那么难?如何有效开展?   目前,实验室的人员监督工作多是针对一线检测人员,缺少对管理层、合同评审、合格供应商评价等人员的监督,并且监督形式多限于对原始记录、检测报告等的核查,缺少对人员实际执行能力的考核。今天咱们就聊一聊检测实验室如何规范、合理地开展人员监督工作。   什么是人员监督   监督,是对现场或某一特定环节、过程进行的监视、督促和管理。人员监督,即是对人员能力的监督。这里的能力,是指经证实的应用知识和技能的本领。   监督的目的是为了确保检测实验室人员所从事的与检测相关工作的初始能力和持续承担该项工作的能力。   怎样开展人员监督   1、编制人员监督程序文件   检测实验室的质量管理体系文件中应包含人员监督程序文件,明确规定职责分工、工作流程和结果评价,以及监督中出现不符合工作的处理方法。   2、设定监督员   监督员,应由熟悉各项检测方法、程序、...

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