如何做好实验室2019年度培训计划

　　实验室经理们，都有个头疼事：招人难，招到满意的实验员更难，分享此文给实验室经理们，2019年年度培训计划别拍脑袋哦!　　年度培训计划，是基于企业年度战略发展的方向、年度经营...
　　实验室经理们，都有个头疼事：招人难，招到满意的实验员更难，分享此文给实验室经理们，2019年年度培训计划别拍脑袋哦! 　　年度培训计划，是基于企业年度战略发展的方向、年度经营的重心和员工素质、组织素养不足等问题，透过系统性、科学性、有效性、可执行性的培训方案展开，以此确定企业员工培训目标、培训主题、培训内容、培训对象、培训方式等一系列工作，确保培训计划高效实施。 　　每个企业都在做年度培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法不同，导致各企业的年度培训计划存在较大的差异。 　　比较常见的做法是由培训部门或人力资源部设计培训需求调查表，下发给各部门，然后由责任部门汇总成年度培训计划，再由高层会议讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异，绝大多数企业都是如此。 　　制定年度培训计划需注意的问题 　　各企业年度培训计划的区别在于需求调查表的内容和结构。有的企业做得比较简单，在需求调查表上列了一些比较流行的课程，让部门根据需要去选择，而课程的介绍往往也只是一个名称。至于课程的培训对象、培训目标、课时、课程大纲、提...