一张图表看懂内审、管理评审、质量监督的关系

内部审核、管理评审、质量监督的关系 内部审核 管理评审 质量监督 目的 确保管理体系的符合性和有效性 确保管理体系的持续适宜性、充分性、...
内部审核、管理评审、质量监督的关系 内部审核 管理评审 质量监督 目的 确保管理体系的符合性和有效性 确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目标的评审） 确保人员具备能力（初始能力、持续能力） 依据 管理体系文件（质量手册、程序文件等） 受益者（所有者"管理者"员工、供方、分包方、客户、社会）的期望 检测标准、校准规范、检测/校准方法 结果 对不符合项采取纠正和改进措施，使管理体系有效运行 持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平 提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。 主持人 质量负责人（质量主管/管理者代表） 最高管理者 技术管理者 执行者 评审组长（经过培训的考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员） 最高管理层、中层以上管理人员 监督员（了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员） 频次 每年至少一次或多次 12个月...