管理评审

管理评审...
1概述 为了衡量本公司管理体系是否符合实际情况，评价管理体系对管理工作是否真正有效，是否能够保证质量方针和质量目标的实现，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，并持续改进，每处至少应对本公司管理体系进行一次管理评审。 2职责 2.1最高管理者负责批准管理评审计划，主持管理评审及批准管理评审报告； 2.2质量负责人负责编制管理评审计、管理评审报告和改进措施要求表，并组织改进措施的实施； 2.3技术负责人参加评审，实施相关改进措施； 2.4综合室负责评审活动的具体工作，保存有关记录； 2.5管理人员应当事先对工作状况进行分析提出报告和建议。 3要求 3.1评审计划和方式 3.1.1本公司的管理评审活动每年至少组织一次，在特殊情况下，可根据实际状况增加评审的次数； 3.1.2质量负责人根据《管理评审程序》编制管理评审计划，由最高管理者批准实施； 3.1.3管理评审采取召开评审会议的方式进行，进行全面评审时采用集中式评审，进行对具体状况评审时采用专题式评审。 3.2评审内容和改进 应建立《管理评审控制程序》对管理评审的计划编制、实施、输入材料、评价方式、验证要求等进行规定，其中评审输入内...