2019一建二建考点速记顺口溜最新总结，学会这些考试轻松过...

时间: 2020-06-15 10:10 阅读: 次大中小

　　一建二建考点顺口溜

　　一、塔吊操作十不吊

　　顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力

　　1)歪拉斜吊重物时不吊;

　　2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

　　3)工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时

　　4)超载或被吊物重量不清不吊;

　　5)指挥信号不明确不吊;

　　6)容器内装的物品过满时不吊;

　　7)捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;

　　8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

　　9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

　　10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

　　二、气割电焊“十不烧”规定

　　顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理

　　1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进

　　2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，

　　3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;

　　4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、

　　5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未

　　6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知

　　7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;

　　8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;

　　9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动

　　10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未

　　三、安全检查方式

　　顺口溜记忆：专日季节定开复设经

　　1)专业性检查、专项检查;

　　2)日常巡查;

　　3)季节性检查;

　　4)节日前后的安全检查;

　　5)定期安全检查;

　　6)开工、复工安全检查;

　　7)设备、设施安全检查;

　　8)经常性检查。

　　四、建筑工程费用

　　顺口溜记忆

　　1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

　　1)二：二次搬运;

　　2)环：环境保护;

　　3)夜：夜间施工;

　　4)临：临时措施;

　　5)大：大型机械;

　　6)水：降水、排水;

　　7)支：支模、模板费;

　　8)架：脚手架;

　　9)已：已完工程及设备保护费;

　　10)安：安全施工;

　　11)稳(文)：文明施工。

　　2、规费：保定无公害。

　　1)保：社会保障;

　　2)定：工程定额测定;

　　3)无(污)：工程排污;

　　4)公：住房公积金;

　　5)害：危险意外伤害保险。

　　3、企业管理费：公差使用保险金务工。

　　1)公：办公费;

　　2)差：差旅;

　　3)使用：固定资产使用、工具使用二种;

　　4)保险：劳动保险、财产保险二种;

　　5)金：税金;

　　6)务：财务;

　　7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

　　五、施工组织设计内容

　　顺口溜口诀：概不准进资指图

　　1)概：工程概况;

　　2)不(部)：施工部署;

　　3)准：施工准备计划;

　　4)进：施工进度计划;

　　5)资：资源需求计划;

　　6)指：主要技术经济指标;

　　7)图：施工现场平面布置图。

　　六、项目管理规划大纲内容

　　顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静

　　1)概：项目概况 ;

　　2)凡(范)：项目范围管理规划;

　　3)通：项目沟通管理规划;

　　4)信：项目信息管理规划;

　　5)收：项目收尾管理规划;

　　6)疯(风)：项目风险管理规划;

　　7)母(目)：项目管理目标规划;

　　8)猪(组)：项目管理组织规划;

　　9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;

　　10)笨(本)：项目成本管理规划;

　　11)尽(进)：项目进度管理规划;

　　12)量：项目质量管理规划;

　　13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

　　七、施工项目管理实施规划的内容

　　顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静

　　1)平：项目现场平面布置图;

　　2)盖(概)：项目概况;

　　3)机(技)：技术方案;

　　(4)主(组)：组织方案;

　　5)错(措)：项目目标控制措施;

　　6)指：技术经济指标;

　　7)通：项目沟通计划;

　　8)信：信息管理计划;

　　9)攻(工)：总体工作计划;

　　10)进：进度计划;

　　(11)本：成本计划;

　　12)疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划;

　　13)只(质)：质量计划;

　　14)收：收尾管理计划;

　　15)安静(安、境)：职业健康安全与环境管理计划。

　　八、土方开挖专项施工方案主要内容

　　顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，按时间、顺

　　序都沉了

　　1)坡道位置;

　　2)车辆进出道路;

　　3)放坡要求;

　　4)支护结构设计;

　　5)机械选择;

　　6)降水措施;

　　7)监测要求 ;

　　8)开挖时间;

　　9)开挖顺序;

　　10)分层开挖深度。

　　九、施工项目质量计划的主要内容

　　顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标

　　1)文件和记录的控制;

　　2)项目质量计划的管理;

　　3)项目资源管理;

　　4)产品实现;

　　5)编制依据;

　　6)项目概述;

　　7)测量、分析、改进;

　　8)项目质量管理体系;

　　9)创优措施;

　　10)质量目标。

　　十、施工项目质量计划编制的依据

　　顺口溜口诀：图文合法专设计

　　1)设计图纸及相关文件;

　　2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;

　　3)工程承包合同;

　　4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有

　　5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

　　十一、施工总进度计划的编制依据

　　顺口溜口诀：合资图案要条定技

　　合资图案要条定技

　　1)工程项目承包合同及招标投标书;

　　2)工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能

　　3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;

　　4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、

　　5)地方建设行政主管部门对施工的要求;

　　6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;

　　7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机

　　8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

　　十二、单位工程进度计划的编辑依据

　　顺口溜口决：集分定量，计时绘优

　　1)收集编制依据;

　　2)划分施工过程、施工段、施工层;

　　3)确定施工顺序;

　　4)计算工程量;

　　5)计算劳动量或机械台班需用量;

　　6)确定持续时间;

　　7)绘制可行施工进度计划图;

　　8)优化并绘制施工进度进化图。

　　十三，土方机械化开挖依据

　　顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡

　　土方量，基础形式，工程规模，地质、现场和机具设备条件、开挖深度，地下水情况，运距，工期要求、土方机械的特点。

　　十四‘其它

　　1、现场质量检查方法：

　　)目测法“看、摸、敲、照”;

　　)实测法“靠、量、吊、套”;

　　)试验法：理化试验、无损检测。

　　2、建筑工程安全检查方法：

　　“听、问、看、量、测、运转试验”。

　　3、“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。

　　“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

　　“三级教育”：进公司(厂)、进项目部(车间)、进班

　　”三级事故“：死亡事故、重大事故( 3-9人)、特大事

　　“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。

　　“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

　　“三级配电”：总配电箱，分配电箱，开关箱。

　　“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

　　“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过，隐患不消除不放过，责任人未处理不放过。

　　“十临边”：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边，分层施工的楼梯与楼梯边龙门架井架，施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边，框架结构建筑的楼层周边，斜道两侧边，料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，水箱与水塔周边(阳台周边，层面周边，框架工程周边，卸料外侧边，跑道斜道边)。

　　“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处

　　“五定"：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、节假日前后检查，不定期检查。

　　“五标志”：指令，禁止，警告，提示，电力安全

　　“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌，安全生产牌，文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

　　“六关"：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、

　　“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故，机械伤害事故、触电事故。

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