一个建筑钢结构品牌迅速崛起的启示

建筑钢结构行业是我国一个新兴行业，即：用钢构件″拼搭″建筑，如商务大厦、展馆、超市、机场、桥梁、厂房、住宅，涵盖了建筑设计、结构设计和深化、钢构件制造、安装施工的整个流程，兼具建筑企业和重型制造企业的特点。目前，整个行业有１００００多家企业，有影响力的也远在１００家以上，品牌崛起日益艰难。但是，２００４年的中国建筑钢结构行业，潮峰钢构不仅品牌知名度和美誉度飞速提升，品牌影响力与日俱增，而且在国家宏观调控、行业一片″萎缩″的状况下，销售额依然取得了翻番的骄人成绩，当之无愧的成为２００４年度中国建筑钢结构行业成长最快的品牌，令业界″刮目相看″，惊叹″潮峰速度″！基于此，笔者从五个角度对潮峰钢构的迅速崛起进行简要分析，以期给处于关键时期中国建筑钢结构行业的健康发展带来启示。 　　引爆“品牌典故” 　　２００２年，潮峰钢构承建的浙江省某工程，由于原设计单位提供的标高数据有误，致使工程存在轻微的质量隐患，而发现问题时工程建设已经进入尾声，如果采取修补措施，只需多投入上万元，而潮峰钢构毅然选择了全部拆除重建，″引爆″了中国建筑钢结构行业的精品意识。材料和施工成本的增加尽管使潮峰钢构损失了数百万元，但最关键的是此举让客户和同行真实领略了潮峰人的精品意识。此后，潮峰钢构将此作为公司的品牌典故，进一步在员工心中开展精品意识的培训工作，以让公司的精品理念深入人心。同时，潮峰钢构凭借自己的精品意识等综合实力，承接了广西南宁国际会展中心二期工程和南京中泰国际广场，而后又相继夺标福建厦门嘉庚体育中心和上海廖创兴金融中心大厦等重点工程，并且建造了一个又一个的精品工程，荣获了建筑钢结构领域最高奖――建筑钢结构金奖。如今，经过精心的培育和发展，潮峰品牌已经在业内具有很高的知名度和美誉度，在客户心中也留下了良好的印象。 　　倡导“全员品牌管理” 　　任何行业的品牌都不是单靠一个部门塑造出来的，钢构行业的品牌也同样如此，它需要卓越的销售，优秀的设计，精良的制造，也需要优质的安装和真诚的服务，因此只有在每一个环节都有强烈的责任心和自觉的品牌意识基础上，一个企业才能最终塑造出卓越的品牌。也就是说，品牌塑造必须以优质的产品质量和真诚的客户服务为基础，需要全体员工的全程参与，即：必须实施″全员品牌管理″。潮峰钢构深刻认识到了这一点，并率先在建筑钢结构行业实施了全员品牌管理，在每一位潮峰人的心中树立″潮峰兴衰，我之责任″的主人翁意识，激励潮峰人甘为″潮峰基石″，共同努力创造″百年潮峰″，并取得了良好的效果，品牌知名度和美誉度稳步上升。 　　事实上，每一个人都有自己的品牌，企业品牌要以企业员工的个人品牌为基础，亦即企业的″大品牌″很大程度上是由全体员工的″小品牌″″有机的集合而成″的。企业员工是外界了解企业的″活窗口″，企业的每一位员工都要重视个人品牌的建设，只有良好的个人品牌形象才能传播良好的企业品牌形象，否则企业的品牌形象就失去了赖以生存的根基，必然在未来功亏一篑。这是实施″全员品牌管理″的又一深层原因。