清包管理!很有必要!来说说你的看法!!!

我是做施工的,看着下面的民工素质不好,很难管理.我想自己成立一个关于清包,预算,资料方面的公司.目的在于赢利这是毫无疑问的,但我也想通过自己的成功,而出现一批高素质,有技术的民工. 我的优势:我现在已经联系了几个主要工种的包头入股,我有他们现有的人员,技术.我组织培训,让每个民工拿出上岗证.在我当地我的关系也不错,我想他们. 我的弱势:我今年只有23岁,我怕自己不能服众,我对管理在实践经验还不足. 面对我的这些情况,请各位大虾给点指教!!!不胜感激