节能改造并不可怕，就是动个小“手术”而已

作者：Later 时间: 2011-08-22 00:00 阅读: 次大中小

“十二五”政策一出台，所有的大型钢铁厂全都乱了方寸，面对国家定下的硬性指标，大家都没了主意。我所在的钢铁厂也是一样，厂长为了节能这事光开会讨论就不下七八回。我们这些中层以上的干部一个不落全部都要拿出方案。我本来就是搞技术的，先别说效果如何，拿出几个节能节电的方案对于我来说不成问题。可就是苦了厂里的其他领导了，人事科的保卫科的，他们哪懂节能啊，想破头无非就是拉闸限电这些办法呗。开会一发言，被厂长一通批评差点儿就卷铺盖回家了。

几个月前厂长听说现在有一种叫做“合同能源管理”的节能减排模式，不仅前期投入少而且节能效果还特别的有保障，我是厂里的技术骨干这事自然就交到我头上了。经过调研，我最后锁定了一家叫“北京乐普四方方圆科技股份有限公司”的节能服务公司。

有人问，为什么要选择这家公司？这很简单，他们是国内最早实行“合同能源管理”项目的企业，对于这种节能减排模式有着很丰富的经验。在节能减排领域有着很好的口碑，像是首钢宝钢这些知名的大型国有钢铁企业都与他们有着良好的合作。像是宝钢集团从2007年开始与他们合作，经过测算平均节电率都在40%以上。有这么确凿的数据摆在我面前没有理由不选择与这家公司合作。很快我们就跟乐普四方签订了节能改造合同。

在合作期间我有几个没想到：

一是前期考察：在我的思想里觉得只要合同一签我们就等着吧，人家也得先准备来考察的东西不是。但是乐普四方一刻没有耽误就派专人对我们工厂进行了实地考察。经过严密的考察和检测发现我们的生产设备由于购买年限较早属于老型号的设备，有很大的节能空间，如果在风机和高炉冷却这些设备上安装上节能设备，我们也可以向宝钢集团那样节能40%

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