[提问]工期被拖太久,承包人如何减少损失?

时间: 2020-08-01 06:42 阅读:

工期被拖太久,承包人如何减少损失?_2wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  垫资施工与发包人拖欠工程款,是承包人的主要风险。因此,承包人需要时刻关注发包人的资产状况和经营状况,并根据具体情况采取合理措施保护自身权益。当发包人故意放慢施工进度,当事人有必要提高警惕,对发包人的履约偿债能力进行调查,根据调查结果和合同约定及履行的实际情况,制定切实可行的解决方案。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  承包人可以从以下几个方面考虑应对发包人风险:wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  1、解除合同。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  2、停工。当发包人的资金出现问题时,很可能工作量越大,则风险越大,这时承包人就可以考虑停工。但一定要找出充分的理由,依据合同“合法停工”。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  3、要求发包人提供担保。担保是解决风险的最主要办法,承包人在与发包人的商业谈判中,可以将提供有效担保作为恢复施工、继续施工或延缓支付工程款的条件。可要求其提供不动产抵押、具有资金实力的第三方担保等。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  4、签订补充协议,增加发包人的违约责任。双方可就后续的工程款进度款支付等约定发包人较重的违约责任,对其进行威慑,在发生纠纷时,也可以作为请求权利的依据。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

  5、签订协议书,约定承包人对发包人资产的处置方案,当发包人出现较为严重的违约时,承包人可以通过处置发包人资产的方式实现债权。wfF七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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