![[分享]地铁施工技术交底制度](/skin/img/logo.png){kind=logo}
[分享]地铁施工技术交底制度
1、总则
施工技术交底是工程技术管理的重要环节，其目的是让施工单位的有关人员，特别是管生产、管技术的人员和生产人员，了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排，对机械、设备、物资的需求，掌握施工顺序、步骤、要求、安全措施及技术经济指标，技术组织措施，承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。
2、施工技术交底的依据
与甲方签定的工程合同文本；甲方或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料；甲方组织设计单位向施工单位技术交底的资料；相应规范、规程；施工调查资料。
3、技术交底的主要内容
（1）工程项目建设规模、工程特征、工程期限、安全质量要求、技术经济指标慨况、施工部署、施工方案、施工方法、施工进度安排。
（2）合同文件中有关施工技术规范，工艺要求等。
（3）实施性施工组织设计的施工部署、任务划分、施工准备、施工程序及工程期限，重难点工程的技术特点及施工技术方案；采用的新技术、新材料、新工艺；机械设备的配备方案；施工健康安全质量注意事项及相应的工程防护措施，环境保护措施及要求。
（4）施工大样图、施工规范、操作规程、工序配合、施工工艺与技术要求，施工测量放样；特种作业和关键工序的作业指导书，施工安全、质量和技术保证措施，质量通病的预防措施；采用的施工设计图纸、标准及通用图纸。
（5）为便于资料管理和查询，施工技术交底应按不同类编流水号，文号要连续且不能重复。
4、施工技术交底程序、要求
（1）地铁项目部总工、工程部及相关部门技术人员参加由建设单位组织安监、质监、设计、监理、施工单位召开的技术交底会议，明确设计意图、了解设计内容、了解征地折迁、交通疏解的情况、核对主要工程数量、施工要求等。
（2）在项目施工准备阶段由项目总工程师组织，向项目部管理人员、作业班组负责人与技术人员进行总体交底并记录。进行交底的主要内容：施工调查、征地折迁情况、工程内容、单项或单位工程的特点、设计要求、规范要求、施工图构造尺寸、施工组织设计的主要安排、施工方案及方法、施工程序、工程防护措施、环保要求、质量、健康安全管理的措施、施工注意事项等。
（3）施工阶段由技术主管组织技术人员将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、施工样图、施工方案及方法、施工程序操作要求、技术标准、质量要求、安全规程及注意事项等向现场施工员和作业人员进行详细的技术交底，技术交底应有配套措施并作好记录及签认。技术交底的内容必须组织学习和讲解。
（4）工程施工中，应根据施工工序的进展和变更，进行分阶段技术交底。一切技术交底，均应采用书面交底。
（5）施工技术交底应发至部门、施工员、工班等使用场所，并填写技术交底记录表，作好签认。
（6）所有施工技术交底均应按统一标准，即文字资料用A4纸，图纸用A2、A3、A4等标准图幅，原则上要求所有资料均用计算机绘制和打印，交底、复核、接受人员签署要完备。不合格的技术交底不得签发。对所有的技术交底电子文档应用计算机磁盘备份保存。
（7）技术交底文件和资料，均为受控文件，文件的收、发应严格按照公司《程序文件》中《文件和资料控制程序》的相关要求进行，对技术交底文件和资料进行妥善保管，分类装盒存放，建立技术交底文件目录。
（8）现场施工人员在施工前，应认真阅读理解技术交底内容，对技术交底不明确的地方，应及时向交底人提出；现场施工人员应严格按技术交底的要求执行，不得随意更改技术交底的要求。
5、检查和考核
项目总工程师定期组织施工技术交底检查工作，检查实施效果及其内容的适宜性、正确性。施工技术交底质量以及保存的是否完善作为考核项目工程部技术人员工作绩效的一项重要依据。
![[分享]大中修周期资料下载](/e/data/images/no.jpg)
