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[分享]工人作业时不慎滑倒，钢筋穿透身体……千万不要小瞧滑倒事故！
滑倒是工作场所中常存在的问题
但不要小看小小的滑倒，
一不小心就是一起事故
幸运的是没有造成生命危险
可是假如下一次没这么幸运呢？
△男子过马路时不小心滑倒惨遭碾压
△一女士过马路时不小心滑倒卷入车下人员滑倒轻者可能导致皮外伤、扭伤，
严重时可能导致骨折、骨裂事故。
事故案例
2015年5月21日19时45分左右，某企业化工部动力车间厂部泵房丙班操作人员吴某在厂泵冷却塔2#～3#之间巡检时，不小心踩在地上加料管，脚下打滑，摔倒时左手撑在地上，左手即感觉疼痛；当日送医院，经过医院CT检查，诊断左侧肱骨大结节骨折。
所以千万不要小看它！
导致滑倒事故的原因包括：
- 地面湿滑；
- 表面油滑；
- 天气危害，如冰雪天气。
以上因素会导致鞋子与行走表面的摩擦力过小。
避免滑倒事故，应该做到：
- 消除或减小危险；
- 尽量避免危险；
- 设置警示标识；
- 如果危险难以避免，小步缓慢行走，保持注意力集中。
另外小安为大家分享一则
滑倒摔伤事故现场处置方案
模板仅供大家参考
事故特征
危险性分析
由于设备故障或其他问题，生产过程中会发生漏油的异常情况，油罐区由于阀门松动或损坏也会导致漏油。漏油流至地面较难彻底清理，导致地面打滑，作业人员走过时不加留意，会发生滑倒摔伤事故。
事故发生的区域、地点或装置各个车间。
事故危害程度
人员滑倒轻者可能导致皮外伤、扭伤，严重时可能导致骨折、骨裂事故。
事故发生的征兆
（1）未按规定对设备的进行常规检查，及时排除漏油隐患。
（2）清洁人员未及时清理地面油污。
（3）员工自我保护意识不强，走路时不小心。
应急组织与职责
现场自救小组及人员构成情况
应急自救小组组长：部门总监或部门经理
应急自救小组副组长：部门经理、部门主任
应急自救小组成员：部门其他人员
职责
应急自救小组组长的职责
（1）根据事故现场的情况，确保应急资源配备投入到位，组织现场应急救援工作；
（2）同援助部门紧密合作，共同处理好事故，如果事故有扩大、发展趋势，应及时报请公司应急指挥部，启动公司专项应急预案。
应急自救小组副组长的职责
（1）协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；
（2）组织编制现场处置方案，组织搞好培训和演练；
（3）负责现场应急处置，落实应急行动，根据险情发展，提出改进措施；
（4）组织做好善后工作。
事故第一发现人职责
（1）发生事故后立即通知部门主任或经理及现场人员；
（2）采取应急处置措施，及时控制住当前局势，防止事故继续恶化；
（3）及时疏散现场无关人员撤离现场。
应急处置
应急处置程序
（1）事故第一发现人立即以大声呼叫方式向现场人员报警，并马上通知部门主任，报告事故发生地点、种类、事故危害程度等。
（2）部门主任接报后立即报告部门经理及部门总监，并迅速赶赴现场，组织协调处理事故，并宣布启动事故现场处置方案，按事故现场处置方案及相关程序、方法组织事故应急救援。
（3）当车间无法有效处置事故时，由部门总监或部门经理报告公司总指挥部，启动公司级响应，总指挥应根据公司应急预案立即成立事故救援小组，制定详细的救援计划，并由单位负责人报请政府及有关部门支援。
应急处置措施
皮外伤处置
清洁、消毒伤口，并对伤口进行包扎后送公司医务室做进一步的包扎和检查。
骨折
立即通知医务室专业人员赴现场做专业的抢救，并及时送医院治疗。
外部支援
事故无法有效处置时，要立即报公司应急指挥中心总指挥，请求外部支援。
注意事项
（1）进入现场抢救时，注意做好个人防护，佩戴防护手套、安全帽等，在进行伤员救治时宜用一次性消毒医用防护用品。
（2）如伤员出现骨折时，应尽量保持受伤的体位，由医务人员对伤员进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行搬运，防止因救助方法不当而导致伤情进一步加重。
（3）在自救或互救时，必须保持统一的指挥，严禁冒险蛮干，避免造成次生事故。
（4）应急救援结束后做好现场检查，认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。
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