采购经理的心声

今天，心情超级郁闷，平时都很忙碌，也没有时间在论坛上面聊工作上的事情。 今天我特想说说采购和各部门之间的关系，我们是一家销售公司，所以采购量特别大。面对不同的供应商家的不同产品，作为部门领导的我首先要去熟悉他们的产品和核价标准然后选中产品再进行挑选，业务再推广。其实对于一个老采购来说，这些工作都是分内的事情，应该做的，而且是应该做很好的。 公司内部内讧太厉害了，一个领导 ，首先要管好自己，才能去带动部门同事一起去工作，我们采购的量大，而且品种繁多，所以，部门采购经常出现一系列的问题，并且都是些低级问题。其实我一直在自我反省到底是哪里出了问题，部门同事为什么会频繁出现低级错误，我也请教过很多别单位领导，他们分析原因是惩罚机制不明确，所以犯错的时候当时只可能知道自己错了，事后就炮到九霄云外了。别部门的同事总是会拿这些同事犯的错误来说采购部的不是，说实话，做采购这么多年，这个公司是最累的。一个公司，是一个整体，至少要先安抚好客户在进行内部整顿和教育，我们公司别部门的同事不是，他们是要在客户面前把我们公司的缺点暴露不说，而且还要放大几百倍，明明可以搞定的事情，说的跟天一样大的，，我很想说同志啊 ，咱们是穿一条裤子的啊 ，咱们公司的事不就是我们的事情吗？你就当成自己的事情办呗。他们还不，，，，老板只有摇头的分，风气，风气不正，领导有直接的问题！！ 现在的我自能静下心来不被他们打扰，做好自己分内采购的工作。。