采购管理的主要原则

1.首先必需建立完善的供应商评审体系体例:对详细的供给商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的划定。 2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。 3.完善采购员的培训轨制，保证采购流程有效实施。 4.价格的评审应由相应程序划定由相关负责人联名签署生效，杜绝暗厢操纵。 　　 5.规范样品的确认轨制，分散采购部的权力。 　　 6.不按期的监视，规范采购行为 　　 7.建立奖励轨制，下调价格后应对采购员进行奖励。 8.加强开发能力，寻求廉价代替品。