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[分享]围观！项目总工在工作中需要掌握的几点技巧
技术管理经验欠缺？
工作难点及技术管理要点难掌握？
技术问题无从下手？
一、项目总工程师的地位和作用、项目总工管理技巧
项目总工程师在从事技术工作时，要把项目的各班组、各类工程技术人员有效地组织起来，形成项目的技术工作体系。
二、在工作中的技术管理
项目总工程师是项目经理部的技术负责人，是对全体工程技术人员进行指导、组织、协调的领导，并主持项目的日常技术工作。
三、项目总工应具备的能力素质
1、掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力
2、要具备优良的工作作风
3、要具备良好的个人品质，树立好个人威信
4、项目总工技术管理必备技能，好总工的管理技巧
四、项目总工程师的领导艺术
现代工程项目施工已经完全进入市场经济体系，不只是单一的施工作业，而是形成了社会化、系统化、市场化、人才化、信息化和科学化的综合体系，这就对项目总工的领导能力要求更高。
五、外阜项目总工应注意的几点事项
1、要熟悉当地有关行政主管部门的政策、法规、规定
2、要密切和公司技术部门联系，多争取公司的支持
3、要树立集体荣誉感，为开拓市场作出努力
4、注意处理好各方关系，确保自身安全
5、做好兄长，关心、保护好年轻的同事们
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