采购管理:AB角质供应商管理法

时间: 2020-08-03 18:30 阅读:

可以说是采购员会遇到的普遍问题,也可以说是,采购管理中的必修课,那就是供应商这一环节,对于供应商管理上,采购人员经常会遇到一个棘手的问题:目前采购A公司的产品,过段时间B公司的产品质量超过了A公司,且价格更低,该怎么办?选A还是选B?如果选B,那和A的关系也就完了。到以后如果又有C超过B,还要不要新建立的关系?
针对这样的问题,长城计算机公司的办法是:实行AB角制,供应由AB两家供应商来完成。B的产品质量好、价格低,多买一些,A的产品少买一些。但要让A体会到选择的标准。在交货期满足的情况下,订货量应满足下列公式
订货量=(质量/价格)×关系
即:采购量与供应产品质量成正比,与产品价格成反比,将关系要素通常都视为1(不合格供应商视为0)。这样,只要采购方做到公开、公平、公正,则会使A供应商心服口服,从而更注重提升品质,改善管理,努力在竞争中做得更好。
实践证明,这样做不仅交货无风险,而且长期关系更稳定。
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