提升企业经理人素质的途径--仅供交流,参考~

企业经理人的素质不是先天具有的，而主要是依靠后天的教育和培训。目前，提升企业经理人素质有以下四个有效途径： 1.在工作中提升 为提高经理人各方面的素质，应有意识/有计划地对经理人的工作进行规划。比如： 通过岗位轮换，了解其他部门的运作，拓宽视野； 通过较高职务的代理方式，提高考虑问题的思维高度； 为其安排特殊的工作，考验和提高其处理特殊事务的能力。 2.集中式学习 进入教育培训机构，接受系统的学习和训练。比较常见的有：参加企业内部大学和培训中心，外部培训机构的培训及正规高校的MBA，EMBA教育等。这种培训方式的优点在于系统化，规范化，特别适用于提高企业经理人的理论修养。 3.短期培训 参加由企业组织的短期，专题性的培训，提高企业经理人某一方面的能力和技巧。比如，营销培训，财务培训，决策能力培训，以及具体管理工具等方面的专题培训。短期培训针对性强，是及时“充电”的有效方法 4.教育后的支持/巩固 经理人参加培训和教育后再回到实际工作中，由于缺乏相应环境及管理上的其他支持，不能将所学到的东西用于实践，就会不知不觉回到先前的状况，管理水平无法真正提高。 为了避免出现这种现象，企业必须做好两方面的工作：一是对企业经理人的培训，教育必须有的放矢，必须与企业的发展规划有机结合；二是人为企业经理人施展管理才能的空间。