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本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义,PPT格式,共249页。K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
运营管理的主要职责:K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
1、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
3、组织拟订公司的业务规范和运营流程K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
5、协调各部门之间的工作关系K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
6、主持召开日常运营会议,跟踪、检查、协调各职能部门的工作K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
7、组织建立各部门的绩效评估体系,对各部门和主管进行考评K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
目录:K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第一讲:房地产企业运营管理的体系设计K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第二讲:房地产企业运营管理的体系运行K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
第三讲:房地产企业运营管理的体系改进K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业运营管理经典培训讲义K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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设计组织架构下的部门职能K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目管理框架图K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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业务管理体系的设计原则K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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运营的计划管理K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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组织系统规范体系的设计原则K80七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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