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本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义，PPT格式，共90页，编制于2016年。8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
集团14个关键节点：8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
（1）取得国土使用权证（2）交地（3）完成方案设计（4）完成初步设计（5）完成施工图设计（6）取得施工许可证（7）项目开工（8）售楼处、样板区开放（9）取得预售许可证（10）开盘（11）景观施工进场（12）竣工备案（13）交房（14）交房完成率95％8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
目录：8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
一、房地产项目运营体系8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
1、公司－项目团队运营管理体系8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
2、各个运营管理体系之间的逻辑关系8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
二、各管理体系的管理要点8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
1、计划、成本、会议、指标8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
2、房地产公司运营会议管理8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产企业运营体系培训8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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成本管理对象及责任人界定8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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动态成本回顾8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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房地产公司运营管理体系8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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项目关键节点示意图8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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运营体系-公司组织架构8Ee七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等
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