房地产公司运营流程（共5页）

时间: 2020-08-02 11:04 阅读: 次大中小

房地产公司运营流程，doc格式，共5页

主要内容：

第一章：项目决策阶段

◆房地产项目可行性研究阶段

房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。

1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；

(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；

(3)市场分析和建设规模的确定；

(4)规划设计影响和环境保护;

(5)资源供给及资本运作方案；

(6)环境影响和环境保护

(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究；

(8)开发建设节点计划；

（9)项目经济及社会效益分析；

(10)结论及建议。

2、可行性研究小组成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。

第二章：前期准备阶段

一、获取土地使用权。开发商获取土地使用权的主要方式

1）通过行政划拨方式取得；

2）旧城改造取得中标地块国有土地使用权；

3）转让取得；

4）出让方式取得（招标、拍卖、协议出让三种方式）；

5）联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得；

6）通过司法裁决取得；

7）通过兼并、收购等股权重组方式取得。

规划设计

交付使用阶段

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