[资料]今年建筑业的趋势是什么呢
建筑业瓦解的时机已经成熟，各种大型项目超进度20%以上，超投资更是达到80%以上，自20世纪90年代以来建筑业生产效率实际在下降，承包商的利润率一直相对较低并且不稳定。
然而，建筑行业在应用技术和管理创新上一直行动迟缓。例如，项目策划过程中现场和办公室工作协同程度不够，常常纸上谈兵。承包商没有被激励进行风险分担和创新，绩效管理不合适，供应链实践也不精细。
行业从来不拥抱新的数字化技术，即使是长期回报显著也不进行前期投入（见图3）。研发费用投入大大低于其他行业，仅仅投入不足收入的1%，而汽车和航空领域则为3.5%~4.5%，信息技术的投入同样如此。
建筑业及其他行业的信息技术应用对比
随着项目的复杂性和规模日益提高，这一问题更富挑战性。环境敏感性需求的提高意味着传统实践必须变革，富有经验的劳动力和管理人员的短缺会变得越来越严重，这就要求必须采用新的思维方式和工作方式。传统的观点认为，建筑业必须采用渐进式改进，一部分原因是因为很多人认为项目具有一次性，不可能大规模采用新理念，拥抱新技术不切实际。
工程项目变革的五大趋势
1，高清晰度测量和定位技术
未来，集成高分辨率图像技术、3D扫描技术、地理信息系统（GIS）技术和无人机技术等新技术应用，可显著提高测量精确度和速度。
▲ TopMap Earth三维地理信息系统
借助GIS技术补充，使地图、图像、测距和GPS定位等得以实现综合应用。同时，信息可以上载到其他分析和可视化软件，以用于项目计划或者施工中。
▲ 施工现场远程监控
由于成本显著下降，现代信息技术越来越容易普及。例如高分辨率摄像机越来越小，也越来越轻；相比传统直升机，工业无人机越来越快，价格也越来越便宜。
2，技术
BIM技术，除了能提供标准的三维空间设计参数以外，还能对工程项目各阶段的工作进行优化。
01，初步建立场地模型
根据标高方格网导入地形，提前策划整个现场的道路标高系统、排水系统、塔吊、施工升降机等其他临建设施的布置位置。
02，施工总平面图布置
相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实情况。
03，施工阶段，场地动态管理
04，进度管理
在输入时间参数后，自动生成图表。
05，成本管理
3，数字化技术
管理数字化，就是从现有的纸质方式向网络化、实时共享方式转变，以确保整个流程透明化。未来的招投标、图纸审查、建材采购和供应商选择、设备记录、日进度报告，以及竣工验收，都要通过信息共享平台进行。
不仅如此，未来还将建立工程项目监管数据中心及大数据统计分析系统，对建筑企业实时监管，一旦有不良信息记录，可实现多部门联合惩戒！
开发手机APP，将无人机航拍、红外测量、现场监控与传感系统相集成，能够24小时视频监控施工全过程。
4，物联网和高级分析技术
人、设备在现场汇集，大量工作在现场开展，由此产生了大量的数据。国外的部分工地，已经开始实际应用物联网、传感和无线技术使设备连接起来，并越来越智能。
在工地现场，物联网能使建筑机械、设备、材料、结构甚至模板和中央平台会话以获得关键性能参数。
其他设备能帮助监控工人和设备的生产效率，包括设备监控和维修、存货管理和订购、质量评估、能量效率管理和安全管理等。
除了物联网外，高级分析技术也至关重要。系统收集现场数据后，通过后台的统计分析，帮助项目团队识别异常和潜在风险。
5，新材料、新工艺
新的建筑材料，如自修复混凝土、气凝胶和纳米材料。
▲ 自修复混凝土
▲ 气凝胶：超轻材料、绝缘、隔热、降噪
新的施工方法，如3D打印和模块化拼装，都能在降低成本、加快进度的同时提高质量和安全。
▲ 3D打印别墅，耗时1天
▲ 装配式住宅
▲ 机器代替人力
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