2011年个人年终总结

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　　2011年个人年终总结 　　时光茬苒，转眼间，2011年即将过去了，新的一年即将开始。回首过去，不禁感慨万千。以下是我对2011年的工作总结。 　　可以说，2011年是***项目的丰收之年。在郑经理的领导下，项目的各项管理目标一步步实现：6月份被评为天津市安全文明观摩工地，8月份通过局检查，9月份通过海河杯验收，11月份通过**集团综合大检查。工期履约情况满足合同目标，项目盈利率处于较高水平，全年无重大安全事故，在公司两月一次的各次综合大检查中，本项目排名均在前列，基本实现了局项目管理年"创新管理思路，提高项目管控能力，实现项目管理四提高"的要求。 　　在项目总体管理目标逐步实现的背景下，经过自己的努力，个人的工作方面也有一些收获。 　　进度方面：5号楼按期封顶;二次结构地上部分砌筑9月底完成，抹灰11月中旬完成(首层除外);在冬季大辐度降温之前，地面工程完成3~8层;积极安排协调楼体周围地面的材料倒运、垃圾清理、砂浆块破除、施工图牌拆除等工作，使车库顶板防水保护层完成大部分;修好通往地下室的临时路，为来年施工做好准备。 　　质量方面：主体结构施工期间，对一些重点部位的施工实施...