2012年终工作总结

2012年终工作总结...
　　2012年终工作总结 　　2012年，在xx公司的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，我项目紧紧围绕管理、服务、学习规范、设计图纸、现场监理人员工作宝典、怎样带队伍等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，顺利圆满完成了机电学院、供水管网、商颂大街的竣工验收工作，师院文博楼质量、进度年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 　　一、加强基础管理，创造良好工作环境 　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是我部重要工作内容之一。一年来，我部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与建设方、施工方的协调与沟通，使我部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 　　如：做到了领导下发的各项任务及时完成，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、不浪费公司财务。根据与业主的合同及"四控制、两管理、一协调"的要求： 在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总代，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。 　　①质量控制：...