2006年度工作总结

2006年度工作总结...
　　2006年度工作总结 　　----**港场平工程项目部 　　2006年度，**项目部在公司的领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服雨季、资金周转巨大压力等不利因素影响，顺利完成"9.30"工期节点工程施工任务，本工程已经竣工验收约5万平方米，完成石方约250万方，土方约30万方。总结过去，为以后的施工积累更多经验.现将年度本项目部工作情况汇总如下。 工程进度控制情况 由于本工程前期分包给**土石方队，在施工过程中其内部出现了危机，使得本工程前期施工进度严重滞后，从开工之日2005年6月至2006年3月：曾李土石方队完成石方为64万方，土方为19万方;产量日渐低下。从2006年3月中项目部接手以来，在公司领导及项目部全体员工的一致努力拼搏下，圆满完成业主下达的政治性任务"9.30"工期节点工程(石方为130万方)，到06年12底共完成石方约250万方，土方约30万方，光面爆破约2000平方米。在工程施工过程中，项目部根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中定期检查实际进度是否符合计划进度，一旦发现有偏差出现，在分析偏差...