年 终 工 作 总 结

年 终 工 作 总 结...
　　********************公司******分公司 　　(二〇〇九年度) 　　年 　　终 　　工 　　作 　　总 　　结 　　二〇一〇二月十日 　　二〇〇九年年终工作总结 　　对09年的工作总结如下： 　　一、2009年度完成投标额： 　　****分公司08年至2009年12月31日，中标项目20个，总金额：2068504310.97元，基本完成2008年定下的目标。 　　二、2009年度完成产值及完成情况： 　　****分公司截止2009年12月31日，公司中标项目：20个—2068504310.97元，已完成产值(计量金额)：*********元。其中，已完成项目4个，各项目情况及完成产值情况如下： 　　见下页：《2009年各项目完成情况表》。 　　三、2009年度公司情况： 　　2009年度公司的情况—混乱。 　　㈠ 公司职能部门—人员不足 　　职能部门基本健全，但职能部门人员少，(08年年终总结会时定的各职能部门人员：预算—2人，资审—2人，工程—2-3人)，工作开展起来困难，这是造成混乱的原因之一。 　　㈡ 在建项目—技术力量薄弱 　　主要是"剑阁县沙溪坝清江河1号桥新建工程"造成现在公司不能及时招聘熟悉的人员对该项目进行施工组织。 　　㈢ 公司制度—不健全 ...