计划核算部年度工作总结

计划核算部年度工作总结...
　　计划核算部年度工作总结 　　转眼间2010年已经过去，我们的工作历程又走过了一个季节。一年的时间就在这弹指一挥间毫无声息的流逝，就在此时需要总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。下面我着重从工程、预算、材料角度出发就京南一品项目的经验谈一谈自己的体会。 　　一.项目前期的预算工作未能及时跟进 　　按照正常的施工程序，工程正式破土动工之前，必须有一套基本准确和完善的施工图纸。使预算能够对整个项目情况进行较为准确的材料分析和整体材料计划的提交，便于材料能按计划采购，为各分项工程承包价格的确定奠定基础。京南一品项目前期已经全面开工了，总体工程量还未计算完毕，造成了项目施工初期在工程质量、工程造价、工程进度等方面控制工作的难度加大。所以决定在今后施工过程中，前期的工作必须充分，准备工作要扎实，按照建设程序科学实施。 　　二.预算部门存在的问题 　　(1)预算人员不能够联系实际 　　工程预算工作要求预算人员一定要密切联系实际，能够紧跟工程的节奏，在施工过程中将预算定额与实际现场施工情况相结合，才能使预算和结算更加真实的反映工程状况，从而达到...