监理项目运控的个人工作总结

监理项目运控的个人工作总结...
　　监理项目运控的个人工作总结 　　一、2011年工作成效 　　2011年是公司深化改革的一年、监理业务丰收的一年，辛勤的汗水换来大好形势，回顾历程，我们充满豪情。 岗位职责履行情况： 1、《岗位说明书》主责的完成： 负责编制部门周报，能够及时编写并经杨经理审核后按时发给总经办。 分管月度部门工作数据统计，能够按时审核后发总经办。 组织年度论文成果评选活动，现已收到论文成果5篇，部分课题成果正在整理中。 项目文件审查：审查新总监工作计划和落实情况;审查项目监理规划、运行监控抽查资料等项目文件。能够及时跟踪监理部，编写《监理规划》3项、批注2项或修改1项;《监理细则》7项;策划新项目启动方案2项。 组织解决项目技术支持(审图、专业)，除了项目往来文件审查等日常技术工作外，组织、参加审图3项。 月度监控计划完成较好，每月15日前认真审查和按时发布运行监控计划。 组织审查监控计划实施、监控结果发布，对运行状况良好的监理部列出工作亮点，给予表扬;对运行状况较差的监理部及时指出问题，给予批评帮助并进行跟踪; 及时审查、签署项目人员转正意见，对用词模糊的总监评语，退发回...